Kaip skelbti darbą viduje

Turinys:

Anonim

Atidarius naują įmonę, dažnai naudinga reklamuoti darbą vidiniams kandidatams, prieš pateikiant bendrą pranešimą, kad pozicija yra prieinama. Vidaus kandidatas yra geras pasirinkimas, nes darbuotojas, turbūt, turi idėją, kas reikalinga ir jau yra susipažinęs su darbo vietos kultūra. Tai naudinga darbuotojams, suteikiant jiems galimybę didinti savo žinias ir dirbti kitaip.

Elementai, kurių jums reikės

  • Atviroji pozicija

  • Vidinė darbo lenta

Užrašykite darbo aprašymą, kaip paprastai norėtumėte išoriniam kandidatui.Tai suteiks vadovams gaires dėl to, ką jie turėtų ieškoti kandidate ir leisti savo esamiems darbuotojams žinoti, ko iš jų tikimasi.

Paskelbkite poziciją vidinei darbo lentai. Tai gali būti žmogiškųjų išteklių tarnyboje arba įmonės ekstranete. Skelbimas turėtų apimti procesą, kurio turi imtis vidiniai kandidatai, kad galėtų kreiptis dėl darbo. Jei norite gauti daugiau neatidėliotinų galimybių, galbūt norėsite apsvarstyti galimybę išsiųsti bendrą atmintinę apie tai, kad padėtis yra atvira.

Aptarkite su suinteresuotais darbuotojais, ar jie būtų tinkami naujai pozicijai. Tam paprastai reikia daugiau atviro bendravimo ir subtilumo, nei turėtumėte su išoriniu pareiškėju.

Persiųskite pareiškėjo paraišką ir atnaujinimą vadovui, kuris samdo pareigas, ir leidžia valdytojui surengti susitikimą su darbuotoju.

Stebėkite darbuotoją, nepaisant to, ar tas asmuo gavo darbą. Jei darbuotojas negauna darbo, gali atsirasti pasipiktinimo ar sužalojimo jausmų. Pabandykite nuraminti darbuotoją ir patikinti darbuotoją, kad jis yra vertinga komandos dalis, tačiau pabrėžti, kad asmuo nėra tinkamas tam konkrečiai pozicijai. Skatinkite darbuotoją bandyti dar kartą.

Patarimai

  • Dėl kai kurių pozicijų ieškokite kandidatų, kurie yra vidiniai, kurie, jūsų manymu, būtų tinkami. Dažnai darbuotojas nemato, kaip jo patirtis bus naudinga naujai pozicijai. Gero darbuotojo atitikimas pozicijai padidins darbo jėgos efektyvumą ir moralę.

Įspėjimas

Neleiskite darbuotojams tiesiogiai kalbėti su skyriaus vadovu bet kurioje šio proceso dalyje, išskyrus patį pokalbį. Tai gali paskatinti darbuotoją vadybininką, kuris gali sukelti priešišką darbo aplinką.

Rekomenduojamas