Organizacija yra asmenų grupė, surinkta siekiant bendro tikslo, misijos ar tikslo. Organizacijos nariai yra įvairūs ir dažnai turi skirtingas socialines aplinkybes, darbų etiką, komunikacijos stilius ir nuomones. Nors tikimasi, kad organizacijos dirbs kartu kaip komanda, organizacijoje yra daug galimų konflikto šaltinių, kurie kartais gali trukdyti jos pažangai.
Lyderystės stoka
Organizacijos yra įsteigtos dirbti kartu, bet dažnai vadovauja asmeniui, kuris veikia kaip lyderis. Vadovas yra atsakingas už tai, kad padėtų grupei sutelkti dėmesį į savo bendrą tikslą, valdyti laiką ir išteklius bei teikti grupės nariams skatinimą ir paramą. Kai trūksta lyderystės, organizacijos nariai pradeda neteisingai kreiptis vienas nuo kito arba nežino, kaip eiti į kitą savo darbotvarkės tikslą. Vadovavimo stoka pasireiškia tada, kai atsakingas asmuo nepatyręs, neturi pasitikėjimo, arba neturi organizacijos palaikymo ar atsidavimo, kurio reikia, kad jis veiktų kaip grupės vadovas.
Įsipareigojimo stoka
Kai organizacija supranta savo tikslą ir kaip kiekvieno nario įnašai padeda siekti galutinio tikslo, nariai įsipareigoja imtis reikiamų veiksmų užduotims atlikti. Tačiau situacijose, kai nariai neaiškūs dėl organizacijos tikslų ir neaiškūs jo vaidmens organizacijoje, žmonės pradeda prarasti susidomėjimą, todėl mažiau įsipareigoja organizacijai ir jos misijai. Įsipareigojimo stoka sukelia konfliktą organizacijoje, o tai gali paskatinti asmenis išvykti iš grupės.
Sėkmė yra neapibrėžta
Žmonės organizacijose yra motyvuoti rezultatais. Jie nori, kad jie galėtų matyti, kad jų įnašai daro teigiamą poveikį kitiems. Jei organizacija neturi priemonių, skirtų įvertinti planuojamų pastangų sėkmę, nariai pradeda abejoti jų pastangų tikslu, o konfliktas kyla dėl to, kad žmonės nesijaučia kaip organizacija gyvena savo tikslu.
Išteklių trūkumas
Nesvarbu, ar trūksta finansavimo, ar trūksta žmogiškųjų išteklių, organizacija, neturinti visko, ko reikia jos tikslams pasiekti, bus susitarta. Kai trūksta žmogiškųjų išteklių, grupė pasveria didesnės atsakomybės naštą, kuriai jie neturi laiko valdyti. Kai finansavimas yra mažas, organizacijos yra prieštaringos, nes jos pateikia būdų, kaip pritraukti pinigų, kad užbaigtų užduotis, kurias jie turi atlikti.
