Gerai atlikus darbuotojo veiklos vertinimus, tai yra naudinga priemonė našumui gerinti. Deja, prasta vertinimo metodika gali lemti nesąžiningus vertinimus, darbuotojų pasipiktinimą ir netgi ieškinius, pasak Frank & Breslow P.C. Kad vertinimai būtų naudingi, jie turi būti faktiniai, nešališki ir pagrįsti tiek vertintojo, tiek darbuotojo žinomais kriterijais. Vertinimai neveikia, kad pagerintų našumą, kai darbuotojai jaučia, kad jie atliekami savavališkai. Taip pat svarbu reguliariai atlikti vertinimus, jei norite, kad darbuotojai juos laikytų rimtai.
Elementai, kurių jums reikės
-
Darbuotojų įrašai
-
Įmonės vertinimo kriterijai
Vertindami darbuotojo veiklą, naudokite tik nustatytus kriterijus. Įmonės turėtų turėti aiškius lūkesčius ir standartizuotus kriterijus, kad nustatytų, ar darbuotojas atitinka šiuos standartus.
Vienu metu apribokite komentarus su vienu vertinimo kriterijumi ir kiekvieną kriterijų atskirai apsvarstykite. Frank & Breslow P.C. nurodo, kad kai darbuotojas yra silpnas vienoje srityje, lengva manyti, kad ji yra silpna kitose ir atvirkščiai.
Laikykitės faktų ir neutralios kalbos, kai rengiate darbuotojų vertinimus. Tikslesnė ir mažiau uždeganti, kad darbuotojas vėluoja dešimt dienų iš 30, o ne pasakyti, kad darbuotojas „visada vėluoja“.
Apsvarstykite darbuotojo veiklą per visą peržiūros laikotarpį. „Don“ leiskite vienam įsimintiniui įvykiui, dievui ar blogam, apžvelgti darbuotojo veiklos įvertinimą per visus metus.
Rašydami peržiūros komentarus ignoruokite ankstesnes darbuotojų apžvalgas, panašumus ir užimtumo trukmę. Sutelkti dėmesį tik į tai, kaip gerai darbuotojas atliko per dabartinį peržiūros laikotarpį.
Pateikite darbuotojui galimybę peržiūrėti galutinę rašytinę apžvalgą. Darbuotojui turėtų būti prašoma pasirašyti peržiūrą ir suteikti jam galimybę pateikti savo pastabas prieš tai.
