Darbuotojų apdovanojimai skiriami darbuotojams, tikėdamiesi motyvuoti darbuotojus kiekvieną mėnesį dirbti sunkiai ir efektyviai. Darbdaviai kiekvieną mėnesį turi pasirinkti tinkamą kandidatą, remdamiesi iš anksto nustatytų kriterijų sąrašu. Kandidatai nepasirenkami atsitiktinai, bet pasirenkami pagal pasiekimus ir pasiekimus per mėnesį.
Bendras pardavimas
Jei bendrovė parduoda produktus ir dauguma darbuotojų dirba pardavimų darbuotojais, darbdavys gali suteikti mėnesinį darbuotojo apdovanojimą darbuotojui, kuris per mėnesį pardavė daugumą produktų. Jei tai yra vienintelis veiksnys, lemiantis, kas gaus mėnesinį apdovanojimą, darbuotojai gali dirbti sunkiau, kad gautų pripažinimą.
Asmeninė komisija
Kai kurie darbuotojai uždirba valandinį darbo užmokestį ir komisinius, remdamiesi parduodamais produktais ar paslaugomis. Remdamasis prekės verte, darbuotojas gali uždirbti daugiau komisinių už brangius daiktus, nei už pigesnių prekių uždirbtą komisinių sumą. Taip yra todėl, kad gali būti lengviau parduoti pigesnius produktus nei brangesni. Darbdavys gali įvertinti, kiek komisijos, kurią darbuotojas uždirbo per vieną mėnesį, įvertino kaip vieną bendrą mėnesinio apdovanojimo kriterijaus vertinimą.
Požiūris
Bendras darbuotojo požiūris taip pat gali atlikti vaidmenį nustatant, ar darbuotojas turėtų būti nominuotas mėnesiniam apdovanojimui. Jei darbuotojas vėluoja, o ne atkreipia dėmesį į kitus darbuotojus, bet vis dar sugeba įvykdyti terminus ir gauti darbą, darbdavys gali nematyti darbuotojo kaip tinkamo pasirinkimo. Teigiamas požiūris, draugiškumas ir bendras darbuotojų malonumas gali padėti darbdaviui priimti sprendimą.
Darbo užbaigimas
Kiekvienas įmonės darbuotojas turi nustatytą sąrašą projektų ir užduočių, kurias reikia atlikti kasdien arba kas savaitę. Tai gali būti kasdienės užduotys, pvz., Pašto siuntimas, posėdžių protokolų rašymas arba projektų, kurie turi savaitinį terminą, užbaigimas. Darbdavys laiku įvertins darbuotojų gebėjimus užbaigti projektus ir nuspręsti, ar darbuotojas dirba taip, kaip tikėtasi, ar imasi projektų ir užduočių dar vieną žingsnį vertinant mėnesinį darbuotojų pripažinimo apdovanojimą.
Komandinis darbas ir palaikymas
Darbuotojas taip pat gali būti vertinamas pagal komandinio darbo ir paramos, kurią jis suteikė per mėnesį, dydį. Klausymas kitų perspektyvų komandinio iššūkio metu arba, jei reikia, teikiant paramą rodo, kad darbuotojas nori padėti kitiems darbuotojams, kai jiems reikia. Komandinis darbas parodo darbdaviui, kad darbuotojas ne tik dirba savo labui, bet ir stengiasi padėti aplinkiniams ir visai įmonei.
