Veiksmingą veiklos įvertinimą sudaro daugialypis darbuotojų darbo rezultatų tyrimas. Siekiant užtikrinti, kad jūsų atliktas vertinimas būtų pakankamai platus, turite pripažinti įvairius su darbu susijusius elementus. Atsižvelgdami į visus šiuos veiksnius, galite padidinti tikimybę, kad jūsų vertinimas yra tinkamas ir teisingas viso darbuotojo darbo rezultatas.
Darbo pareigos
Pradėkite savo vertinimą aptariant darbuotojo pareigas su juo. Pirmiausia paprašykite jo papasakoti, ką jis laiko savo pareigomis. Vadovaudamiesi šiuo klausimu, perskaitykite jo darbo aprašymą ir nurodykite, kas yra darbo aprašyme, kad jis nepaminėjo.
Produktyvumas
Atkreipkite dėmesį į tai, kaip efektyviai jūsų darbuotojas atlieka savo darbą, tirdamas jo produktyvumo lygį. Jei jūsų darbuotojas savo darbe gamina kažką konkretaus, galite lengvai išmatuoti produktyvumą skaičiuojant jo gaminamų vienetų skaičių. Jei ne, jums gali tekti įvertinti produktyvumą, žiūrint, kiek laiko jis užtrunka kiekvienam paskirtam projektui užbaigti.Palyginkite tai su darbuotojo ankstesniu našumo reitingu ir jo kolegų produktyvumo lygiu.
Darbo kokybė
Darbuotojams gerai duoti daug darbo dienos metu, tačiau dauguma darbdavių mano, kad taip pat svarbu, kad šis darbas būtų aukštos kokybės. Apsvarstykite darbuotojo darbo kokybę jo vertinime. Jei atliksite reguliarius kokybės auditus, peržiūrėkite duomenis, kuriuos jis uždirbo po paskutinio vertinimo. Jei darbas, kurį atlieka jūsų darbuotojas, nėra kiek įmanoma kiekybiškai įvertinamas, surinkite reprezentatyvų jo darbo pavyzdį ir paaiškinkite, kaip vertinate jo veiklos kokybę kitų atžvilgiu.
Patikimumas
Darbuotojas, kuris visada yra ir nuolat atvyksta, yra turtas. Peržvelkite darbuotojo lankomumo įrašą šio atlikimo vertinimo metu ir paaiškinkite jai, kad jis yra patikimas arba nepatikimas, kad jis pasirodytų. Jei darbuotojas patyrė spąstus ar nebuvimą, tačiau turi dokumentuotą priežastį, jums gali tekti mažiau dėmesio skirti šiai vertinimo daliai.
Tobulinimas
Baigti vertinimą lygindami dabartinį vertinimą su ankstesnių peržiūros laikotarpių vertinimu. Net jei darbuotojas dar neveikia taip, kaip norite, tai yra išmintinga bent jau pripažinti ir galbūt netgi pagirti tai, kad jis pagerėjo, ir jūs tikitės, kad jį matysite dar labiau, kai bus atliktas kitas vertinimas.
