Psichologo Carl G. Jung sukūrė Myers-Briggs tipo indikatoriaus (MBTI) testą, kad nustatytų individualius bendravimo prioritetus. MBTI pratimai yra naudojami darbo vietoje, siekiant atskirti asmenybės tipus, kad palengvintų komandinį darbą ir kad organizacijos taptų veiksmingesnės. Bandymų rezultatai rodo asmeninę pirmenybę keturiose srityse: ekstraversija / introversija, jutimas / intuicija, mąstymas / jausmas ir vertinimas / suvokimas. Iš viso, remiantis šių rezultatų deriniu, galimi 16 asmenybės tipų.
Vidiniai lynai
Steve Myers, „Myers Briggs“ naudojančių žmonių autorius, apibūdina „Myers Briggs Type“ indikatoriaus užduotį, naudodamas šešis lynus. Šie lynai yra ant grindų, kad suformuotų kelis didelio apskritimo ruožus. Verslo komandų nariai raginami stovėti konkrečiame skyriuje, remiantis jų MBTI testo asmenybės pirmenybės rezultatais. Kai visi komandos nariai yra tinkama kvadrante, priešingos asmenybės baigsis priešingose apskritimo pusėse. Tuomet komandos gali nustatyti, kokias stipriąsias puses kiekvienas narys atneša grupei ir ar jie papildo vienas kitą.
Vaidmenų vaidinimas
Myers Briggs tipo indikatoriaus pratimai, kurie atlieka vaidmenų žaidimą, padeda nustatyti stilių, kuriuo asmenys susiduria su konfliktais ir (arba) nepatogiomis situacijomis. Pavyzdžiui, komandos nariai gali būti ginčijami, kad kiekvienas atliktų scenarijų, kuriame jie turi ugdyti kitą darbuotoją. Galų gale, kai kurie komandos nariai gali užmegzti simpatinį požiūrį į šaudymą ar sunkiai pristatyti naujienas, o kiti nariai greitai atliks užduotį, palikdami emocijas iš lygties. Kitas vaidmenų pratimas verčia darbo komandas susimąstyti, kaip pasiekti įsivaizduojamą verslo tikslą. Tai gali padėti nustatyti atskiras stipriąsias ir silpnąsias puses.
Pramogos MBTI pratimai
Kiti MBTI pratimai susideda iš suvokimo ir bendravimo stiliaus. Uždėkite vieną stalą ant vieno objekto, kažką taip paprasta, kaip ir segiklį, ir paprašykite komandos narių parašyti elemento aprašymą. Aprašymo detalė, kalba, kuria paaiškinamas elementas, ir bet kokie kiti rašyme išreikšti jausmai nurodys įvairias nuostatas, kurios gali būti naudingos planuojant komandinį projektą. Arba paprašykite grupės narių parašyti, kurie iš penkių pojūčių jie norėtų gyventi be ir kodėl. Tai padės suprasti kiekvieno asmens pageidaujamą bendravimo būdą.
Kitas įdomus MBTI pratimas apima užkardą komandos nariui ir kitam nariui verbiškai vadovauti jam per kliūčių ruožą. Šis pratimas parodys, kaip komandos nariai strategiškai susiduria su kitu iššūkiu.
