Ribinis darbo produktas arba MPL yra veiksmingas būdas įmonėms nustatyti, kaip verta samdyti naujus darbuotojus. Stebėdamas produkciją verslas sukuria pagal darbuotojų, kuriuos jis moka, sumą, verslo savininkas gali padidinti savo pelną ir efektyvumą. MPL yra paprasta apskaičiuoti ir labai naudinga bet kuriam įmonės savininkui, nors tai yra lengviausia mažų įmonių savininkams nustatyti.
Elementai, kurių jums reikės
-
Verslo įrašai
-
Skaičiuoklė
Nustatykite MPL
Laikykite kasdienius įrašus apie savo produkciją ir darbuotojų skaičių. Pavyzdžiui, jei jūsų verslas yra mikrobangų gamykla, jūsų produkcija būtų jūsų gamykloje pagamintų mikrobangų kiekis per vieną dieną.
Vidutiniškai apskaičiuokite savo kasdienius rezultatus pagal darbuotojų skaičių. Kitaip tariant, suraskite vidutinę visų dienų, kada jūsų įmonė turėjo vieną darbuotoją, vidurkį, visas dienas, kai jūsų įmonėje buvo du darbuotojai, ir tt Padarykite diagramą su šiais vidurkiais: vienoje pusėje turėtų būti darbuotojų skaičius, o kita pusė turėtų būti vidutinė kasdien produkcija, pagrįsta tuo darbuotojų skaičiumi.
Apskaičiuokite kiekvieno naujo darbuotojo produkcijos pokytį. Pavyzdžiui, sakykite, kad mikrobangų fabrikas vidutiniškai per dieną nulinė mikrobangų krosnelė su nuliniais darbuotojais, 100 mikrobangų per dieną su vienu darbuotoju, 200 mikrobangų per dieną su dviem darbuotojais ir 250 mikrobangų krosnelių per dieną su trimis darbuotojais. Remiantis šiais skaičiais, vieno darbuotojo MPL būtų 100 (100 minus 0), dviejų darbuotojų MPL būtų 100 (200 minus 100), o MPL - trys darbuotojai - 50 (250 minus 200). Pridėkite šiuos skaičius prie diagramos, kurią padarėte paskutiniame etape.
Naudokite MPL, kad padėtų verslui
Raskite mažėjančią ribinę grąžą, kad jūsų verslas taptų efektyvesnis. Tai yra taškas, kai MPL tampa neigiamas. Kitaip tariant, tai yra taškas, kai pridedant darbuotojus produkcija sumažėja, o ne didėja. Pagalvokite atgal į mikrobangų gamyklą: galbūt surinkimo linija yra pakankamai ilgas 10 darbuotojų, o kai savininkas samdo vienuoliktą darbuotoją, jis tiesiog patenka į kelią ir sumažina produkciją. Laikydamas gerą įrašą ir apskaičiuodamas MPL kiekvienam naujam darbuotojui, savininkas pastebės, kad po to, kai samdo šį darbuotoją, MPL tapo neigiamas (t.y., produkcijos sumažėjimas). Jis žinotų, kad atleis vienuoliktą darbuotoją ir laikysis dešimties darbuotojų.
Naudokite MPL, kad nustatytumėte kiekvieno naujo darbuotojo efektyvumą. Pavyzdžiui, jei penktasis mikrobangų gamyklos darbuotojas turėjo tik mažą MPL, o ketvirtasis ir šeštasis darbininkai turėjo aukštus MPL, savininkas žinotų, kad penktasis samdomas darbuotojas buvo nepakankamas, palyginti su kitais. Jis galėtų padėti darbuotojui tobulėti arba rasti naują darbuotoją, kuris jį pakeistų.
Palyginkite darbo sąnaudas su pajamomis iš produkcijos, kad MPL skaičiai būtų dar naudingesni. Jei MPL, padauginus iš kiekvienos produkcijos pajamų, yra didesnis už kiekvieno darbuotojo darbo sąnaudas, tuomet jūs gaunate pelną; priešingu atveju, turite modifikuoti savo verslo modelį. Pavyzdžiui, jei kiekvienas darbuotojas patyrė kasdienę darbo kaštą - 100 JAV dolerių, o verslo pajamos iš kiekvienos mikrobangų krosnelės buvo 10 JAV dolerių, kiekvienas darbuotojas turėtų turėti 10 MPL savininkui, kad jis galėtų sulūžti. Jei darbuotojai turėjo mažesnį MPL, savininkas norėtų, kad jie taptų produktyvesni, padidintų pajamas iš mikrobangų krosnelių arba sumažintų darbo sąnaudas.
Patarimai
-
Stenkitės išlaikyti kitus veiksnius pastovius. Pvz., Jei ant surinkimo linijos įvyko nelaimingas atsitikimas, išėjimas laikinai sumažės. Nenaudokite išvesties numerių nuo tos dienos, nes rezultatai bus iškreipti.
