Strateginis valdymas savaime nėra konkurencinio pranašumo šaltinis, tačiau gali leisti įmonei sukurti konkurencinį pranašumą. Norint suprasti santykį tarp strateginio valdymo ir konkurencinio pranašumo, žmonės pirmiausia turėtų suprasti dvi sąvokas ir tada suprasti, kaip jie veikia vienas kitą.
Strateginis valdymas
Strateginis valdymas apjungia meno ir mokslo valdymą. Tai yra oficialus procesas, skirtas kuriant, įgyvendinant ir vykdant tvirtą strategiją. Tai leidžia verslui plėtoti išskirtines savybes, kad galėtų įsitvirtinti rinkoje.Strateginis valdymas yra veiksminga priemonė siekiant padidinti verslo rezultatus ir augimą.
Konkurencinis pranašumas
Konkurencinis pranašumas yra išskirtinė ypatybė, dėl kurios įmonė labiau pageidauja vartotojams nei konkurencija. Konkurencinio pranašumo pavyzdžiai yra aukščiausios kokybės, mažesnės kainos ir geresnis klientų aptarnavimas. Konkurencinis pranašumas gali atsirasti dėl įmonės kompetencijos.
Santykiai
Strateginis valdymas nėra konkurencinio pranašumo forma, tačiau jis gali padėti sukurti konkurencinį pranašumą. Strateginis valdymas leidžia įmonei plėtoti neprilygstamas kompetencijas, pavyzdžiui, rinkodarą, dizainą ir gamybą. Šios kompetencijos gali leisti įmonei sukurti konkurencinį pranašumą. Pavyzdžiui, įmonė, turinti rinkodaros kompetenciją, gali ją panaudoti, kad įgytų geresnės reputacijos konkurencinį pranašumą.
Ryšio optimizavimas
Siekdama kuo geriau panaudoti strateginio valdymo ir konkurencinio pranašumo ryšį, įmonė turėtų pradėti savo sprendimą, kokio konkurencinio pranašumo ji nori gauti, ir tada plėtoti reikalingas kompetencijas. Pavyzdžiui, jei ji nori sukurti mažų kainų konkurencinį pranašumą, ji turės investuoti į savo kompetencijų kūrimą efektyvioje gamyboje, tiekimo grandinės valdyme ir liesos gamybos srityje.
