Būdamas mažų įmonių savininku, jūsų pareiga yra suteikti savo darbuotojams kryptį. Mažųjų įmonių savininkai paprastai samdo ir platina savo darbuotojų aprašymus, kai jie samdomi. Darbuotojų darbo aprašuose aprašomos pareigos ir užduotys, kurių jie tikisi atlikti savo pareigose. Be darbų aprašų platinimo, darbdaviai taip pat turėtų susėsti su savo darbuotojais ir padėti jiems siekti tikslų. Darbuotojų tikslai sutelkti į konkrečias užduotis, kurias darbuotojai turėtų atlikti dirbdami savo atitinkamose pareigose.
Nustatykite konkrečius tikslus, kurie aiškiai nurodo, ką norite, kad jūsų darbuotojai dirbtų. Pavyzdžiui, socialinės žiniasklaidos konsultavimo įmonės verslo tikslas gali būti penkių e-knygų pristatymas per artimiausius 12 mėnesių, apie tai, kaip mažos įmonės naudoja socialines žiniasklaidos priemones. Darbuotojų tikslas, įmonės verslo vystymo vadybininkui, gali būti tyrinėti, kokių tipų socialinės žiniasklaidos informacijos potencialūs klientai paprastai prašo.
Padarykite kiekvieno darbuotojo tikslą išmatuojamą, kad galėtumėte įvertinti, ar darbuotojas įvykdė priskirtą tikslą, o taip pat, kaip sėkmingai įmonė. Pvz., Galite paprašyti grafikos dizainerio sukurti naują brošiūrų dizainą naujam produktui, kurį jūsų įmonė pradeda.
Nustatykite, ar jūsų tikslai jūsų darbuotojams yra pasiekiami. Pasiekiamumas priklauso nuo darbuotojų įgūdžių ir patirties, darbo krūvio, laiko apribojimų ir išteklių prieinamumo.
Pasirinkite atitinkamus tikslus, susijusius su darbuotojų darbo aprašymu ir įmonių poreikiais. E-knygų pavyzdyje socialinės žiniasklaidos kompanija gali norėti naudoti knygas, kad sukurtų klientus ir pritrauktų klientų, kurie samdos kompaniją konsultavimo projektams, ir naudos knygų pardavimus kaip pasyvias pajamas.
Suteikite kiekvienam tikslui laiko grafiką, kuris parodo, kada jis turėtų būti baigtas, kad darbuotojai žinotų savo terminus. Darbuotojas, renkantis informaciją apie „ebook“ antraštes, gali turėti mėnesį, kad užbaigtų savo tyrimus ir pateiktų savo galimus titulus, kol vadovybė nesirinks galutinio pavadinimo pasirinkimo ir samdo rašytoją, kad pradėtų tyrinėti temas ir apibūdintų knygas.
Patarimai
-
Įvertinkite kiekvieno darbuotojo pažangą per ketvirtį ar metines apžvalgas ir pateikite jiems atsiliepimus. Prireikus priskirkite naujų tikslų.
