Žmogiškieji ištekliai - tai disciplina, kuri apima santykius su darbuotojais ir tai, kaip įmonė juos tvarko. Ši disciplina gali apimti darbuotojų mokymą, naudos paketus, įvairovę darbo vietoje ir daugelį kitų aspektų. Kai kurios įmonės turi specialų žmogiškųjų išteklių skyrių, o kitos iš jų daugelį šių užduočių perduoda išorės konsultantams.
Privalumai
Vienas iš svarbiausių žmogiškųjų išteklių komponentų yra darbuotojų išmokos. Įmonės remiasi žmogiškųjų išteklių specialistais, kad galėtų dirbti su savo darbuotojais. Pavyzdžiui, žmogiškųjų išteklių skyrius gali būti atsakingas už darbuotojų sveikatos draudimo plano administravimą. Šis skyrius taip pat galėtų būti atsakingas už pensijos sąskaitos, pavyzdžiui, 401k, tvarkymą. Visi klausimai, kuriuos darbuotojai turi apie šias išmokas, paprastai nukreipiami į žmogiškųjų išteklių skyrių. Žmogiškųjų išteklių skyrius paprastai dirba su aukščiausio lygio vadovybe, kad priimtų sprendimus dėl išmokų paketų.
Kompensavimo politika
Žmogiškųjų išteklių skyrius taip pat paprastai tvarko kompanijos kompensavimo politiką. Žmogiškieji ištekliai gali padėti nuspręsti, kiek kompanija turėtų mokėti už tam tikrą poziciją. HR skyrius, kurdamas kompensavimo paketą, taip pat glaudžiai bendradarbiauja su įmonės savininku. Daugelyje kompanijų žmogiškųjų išteklių skyrius stengsis sukurti pakopų struktūrą, kai kalbama apie darbo užmokesčio lygį. Jie gali periodiškai atlikti darbuotojų peržiūrą, kad nustatytų, kada darbuotojas pasiekia tam tikrą lygį.
Įdarbinimas
Žmogiškųjų išteklių skyrius taip pat dalyvaus naujų darbuotojų samdyme. Kai pozicija turi būti užpildyta, bendrovė tikisi, kad žmogiškųjų išteklių skyrius įdarbins kvalifikuotus kandidatus. Daugeliu atvejų žmogiškųjų išteklių vadovas atliks pokalbius su kvalifikuotais pareiškėjais. Priklausomai nuo verslo rūšies, savininkas ar kitas vadybininkas gali turėti galutinį sprendimą dėl nuomos, tačiau žmogiškųjų išteklių vadybininkas taupo laiką susiaurindamas pareiškėjus. Žmogiškųjų išteklių skyrius bus atsakingas už skelbimų skelbimą darbo vietų darbo vietose ir potencialiai dirbančių su įdarbinimo darbuotojais, kad užpildytų poziciją.
Rizikos valdymas
Kai kurie žmogiškųjų išteklių skyriai padeda savo įmonėms valdyti riziką. Tai yra disciplina, kuri padeda įmonei nustatyti galimas rizikos sritis ir jas sušvelninti. Pavyzdžiui, žmogiškųjų išteklių specialistai gali atlikti saugos patikrinimus visoje įmonėje. Jie taip pat gali parengti darbuotojų vadovus ir taisykles, padedančias sumažinti riziką darbuotojams. Kai kurie žmogiškųjų išteklių specialistai taip pat sprendžia ginčų sprendimą, kad padėtų sumažinti darbuotojų problemas.
