Kiekvienas gerai žinomas darbdavys nori išreikšti prestižą darbuotojams, kurie, jų manymu, prisideda prie įmonės sėkmės. Todėl paprastai beveik metų pabaigoje, kai daugelis organizacijų apskaičiuoja savo metinį darbo užmokestį, darbdaviai teikia premijas, kurios gali svyruoti nuo dovanų kortelės, skirtos atostogų centrams, iki premijų patikrinimo tūkstančiams dolerių. Darbuotojų premijoms suteikti yra pliusų ir minusų, ir net premijos su geriausiais ketinimais gali turėti nenumatytų pasekmių.
Geranoriško darbdavio amžius?
Daugelis darbdavių, kurie numatė, kad 2017 m. Kongreso priimtas Mokesčių sumažinimo ir darbo teisės aktas sukėlė nenaudingą sumą, buvo labai dosni savo darbuotojams teikiant grynųjų pinigų premijas - AT&T suteikė 1000 dolerių premijas beveik 200 000 darbuotojų. Jo veidas gali atrodyti kaip geranoriškas darbdavių amžius, tačiau yra pranašumų ir trūkumų darbuotojų premijoms. Nors daugelis darbdavių, kurių sprendimai dėl premijų turėjo įtakos Aktui, daug daugiau nusistatė savo kelią - netikėtą ar netinkamą darbą, kaip įprasta, atlygindami savo darbuotojams pinigines premijas.
Kokios yra premijų rūšys?
Privačiojo sektoriaus darbdaviai yra vieninteliai, kurie atlygina darbuotojams metines premijas ar premijas. Pasak „The Washington Post“, vienu metu 2000-ųjų pradžioje du trečdaliai federalinių darbuotojų gavo premijas nuo 100 iki 25 000 JAV dolerių. Tačiau 2000-ųjų metų viduryje federalinio darbuotojo premijos nebuvo įšaldytos. Darbuotojų premijos apdovanojamos aukšto rango atlikėjais arba yra įmonės gestas, skirtas tiesiog pasidalinti turtą su įmonės darbuotojais. Premijos mokėjimai gali būti pagrįsti rezultatais, pvz., Atlygiais už aukštą darbą turintiems darbuotojams, kurių metinės apžvalgos atskleidžia išskirtinius darbo rezultatus. Gamybos pramonės padaliniai ar komandos gali gauti premijas, kurios yra susietos su darbuotojais, viršijančiais našumo tikslus. Ir viešai valdomos įmonės kartais atlygina darbuotojams, kai atsargų vertės didėja.
Kokie yra darbuotojų premijų privalumai?
Natūralu, kad vienas didžiausių darbuotojų premijų mokėjimų privalumų yra darbuotojų įvertinimas. Kas ne tai, kad norėčiau gauti turtingą patikrinimą metų pabaigoje, kad galėtumėte padėti atostogoms, finansuoti pelnytą atostogas ar tiesiog mokėti kai kurias sąskaitas? Darbuotojai, kurie gauna premijas po metų, gali tikėtis tam tikros rūšies premijos ir ar ši suma keičiasi atsižvelgiant į įmonės pelną, darbuotojų moralė turi gerėti bent jau paskutiniais metų mėnesiais. Kitas privalumas yra darbdavio perspektyva: be to, kad jaučiate apčiuopiamą indėlį į savo darbuotoją, atlygindami juos už savo įsipareigojimus ištisus metus, pagerėjusi darbuotojų moralė gali tapti geresne reputacija darbo ieškančiųjų bendruomenėje. Net jei nesate mokėję konkurencingiausio darbo užmokesčio, vis tiek galite pritraukti kvalifikuotus kandidatus, kurie nori dirbti įmonėje, kuri vertina savo darbuotojus.
Kokie yra darbuotojų premijų trūkumai?
Vienas iš akivaizdžių trūkumų darbdaviams yra tas, kad laikas gali lemti masinį išvykimą - arba bent jau apyvartos tempą - po to, kai išmokami metų pabaigos premijos patikrinimai. Darbuotojai, kurie netenkina savo darbo vietų ir svarsto galimybę keisti savo darbą, gali laukti, kol jie atsistatydins, kol jie gauna savo metų pabaigos premiją. Kai kuriems darbuotojams, norintiems padidinti savo kompensaciją, kai kurie gali norėti, kad metų pabaigoje gauta premija būtų atlyginimų arba darbo užmokesčio didinimo forma, kad jų pajamos būtų padidintos. Pavyzdžiui, darbuotojas, uždirbęs $ 50,000, kuris gauna 10 procentų premiją, gali norėti gauti 10 procentų padidėjimą, kuris padidina jos atlyginimą iki 55 000 JAV dolerių. Po tokio padidėjimo ateities padidėjimas būtų pagrįstas 55 000 JAV dolerių metiniu atlyginimu, o ne 50 000 JAV dolerių.
Kitas trūkumas yra atlyginimas darbuotojams, turintiems našumo premijas už trumpesnį, ribotą laikotarpį. Pavyzdžiui, premijos, mokamos už ketvirčio veiklos rezultatus arba gamybą. Tokio tipo premija gali motyvuoti darbuotojus tuo laikotarpiu, o tai padidintų našumą. Pasibaigus skatinamajam laikotarpiui, produkcijos padidėjimas gali sumažėti laikotarpiais, kai darbuotojai negali gauti premijų. Šis motyvacijos ir našumo mažėjimas darbdaviams gali būti brangus.
