Tradicinės įmonių darbo užmokesčio struktūros tradiciškai buvo sutelktos į paskirtą darbą. Darbo užmokestis buvo grindžiamas pozicija ir darbo stažu, ir jį lemia tokie veiksniai kaip minimalus darbo užmokestis ir derybos. Nors įgūdžiai ir kompetencija atsispindi netiesiogiai, darbo užmokesčio sistemos nebuvo sukurtos skatinti asmenų vystymąsi. Technologijų pažanga ir dėmesys produktyvumui bei kokybei, daugelis kompanijų dabar pripažįsta, kad reikia sutelkti dėmesį į individualius indėlius.
Mokėjimas pagal įgūdžius
Įgūdžių pagrindu veikiančios sistemos jau seniai naudojamos darbo vietoms apibrėžti. Didėjantis įgūdžių lygis yra lemiamas veiksnys, apibūdinantis tokias pareigas kaip mokinys, jaunuolis ir meistras. Kiti įgūdžių pagrindu mokamų darbo užmokesčio sistemų pavyzdžiai yra tarp baltojo apykaklės darbo vietų, kuriose įmonė teikia karjeros pažangą, pagrįstą didėjančiu techniniu įgūdžiu, kaip alternatyvą skatinimui įvairiais valdymo lygmenimis.
Mokėjimas už kompetenciją
Terminas „kompetencija pagrįstas darbo užmokestis“ apibūdina sistemą, kurioje atlygiai yra grindžiami kompetencijos naudojimu neatsižvelgiant į rezultatus. Esama prielaida, kad individualus veikimas priklauso nuo atitinkamų kompetencijų, o aukštesnio lygio kompetencija suteiks puikių rezultatų. Kompetencijų bazės sistema orientuota į asmenis. Praktiškai kompetencijos pagrindu veikiančios sistemos retai naudojamos grynoje formoje. Kompetencija gali būti vienas iš veiksnių, lemiančių darbo užmokestį, tačiau našumas taip pat gali būti veiksnys.
Taikymas
Nors įgūdžių ir kompetencijos pagrindu mokamos sistemos yra orientuotos į asmenis, o ne į darbo vietas, tai, kaip asmuo vertinamas už atlyginimą, yra kitoks. Įgūdžių pagrindu veikiančios sistemos yra geriau apibrėžtos, nes jos jau daugelį metų buvo naudojamos kaip pagrindas tam tikroms darbo vietoms apibrėžti. Darbo užmokestis yra pagrįstas įgūdžiais, patvirtintais tam tikros rūšies įvertinimu ar sertifikavimu. Šios darbo užmokesčio sistemos buvo taikomos tiek mėlynos, tiek baltos apykaklės darbams. Priešingai, pagal darbo užmokesčio sistemos sudedamąsias dalis buvo taikomos kompetencijos pagrindu sukurtos darbo užmokesčio sistemos, kurios iki šiol buvo taikomos asmenims profesiniame ar valdymo lygmenyje.
Tendencijos
Pastarųjų dešimtmečių tendencija į mažesnes organizacijas prisidėjo prie darbo užmokesčio sistemų, skatinančių darbuotojus, turinčius plačią įgūdžių ir kompetencijų bazę, kūrimą. Kai kurie su šia tendencija susiję rezultatai apima sumažėjusį darbuotojų skaičių ir lūkesčius dėl didesnių asmenų veiklos.
