Organizacinės struktūros apibūdina įmonės vidinę veiklos aplinką. Egzistuoja daug skirtingų struktūrų, tarp jų ir geografinė struktūra, būdinga didesnėms organizacijoms arba viešai valdomoms įmonėms, turinčioms kelias vietas.
Apibrėžta
Geografinė organizacinė struktūra paprastai randama įmonėse, turinčiose veiklą dideliame regione, pavyzdžiui, nacionalinėse ar tarptautinėse įstaigose. Kiekviena vieta turės savo vidinę struktūrą ir valdymo sluoksnius, leidžiančius jiems veikti kaip pseudo nepriklausomą operaciją.
Funkcija
Naudojant geografinę organizacinę struktūrą įmonės gali naudoti vietinius, patyrusius asmenis įmonės veiklai vykdyti. Tai yra naudingiausia tarptautinėse vietose, kur įmonėms reikia pagalbos pereinant savo veiklą į konkrečias tarptautines rinkas.
Trūkumai
Bendrovėms gali būti sunku vykdyti geografinę organizacinę struktūrą, nes ji neleidžia centralizuotai priimti sprendimų. Įmonės savininkai turi pasikliauti kitais asmenimis, kad imtųsi taisomųjų veiksmų ir pagerintų operacijas, o ne suteiktų direktyvos pagrindinės buveinės ar būstinės.