Valdymo plėtros mokymo privalumai

Turinys:

Anonim

Kiekvienais metais korporacijos, ne pelno organizacijos ir vyriausybinės agentūros išleidžia milijardus dolerių darbuotojų mokymui. Nuo visos įmonės vykdomų programų, kurios visiškai atkuria įmonės veiklą, pvz., „Sigma“, šeši į paprastus vienos dienos seminarus, padedančius mokyti efektyvius darbo įgūdžius, egzistuoja šimtai programų, kurios suteikia specializuotą mokymą bendrovės vertingiausiam turtui, darbuotojams.

Valdymo mokymai dažnai yra spekuliuojami. Darbuotojo pašalinimas iš darbo aplinkos mokytis yra brangus dėl tiesioginių išlaidų apmokėjimo, taip pat dėl ​​vertingų žmogiškųjų valandų praradimo biure. Siekiant, kad valdymo biudžetas būtų racionalizuotas bendrovės biudžete, reikia parodyti didelę naudą.

Geresni įgūdžiai

Tiesioginis valdymo tobulinimo mokymų privalumas yra įgūdžių ir žinių tobulinimas vadovų grupėje. Ši nauda gali būti taikoma nedelsiant, o rezultatus galima matyti iš karto. Valdymo grupės žinių bazės ir įgūdžių rinkinio kūrimas padeda sukurti paramos tinklą darbo vietoje. Kai komandų įgūdžių lygis yra aukštesnis, jie gali sukurti efektyvesnį procesą, kuris rodo finansinę padėtį. Gerai parengta vadovų komanda gali dirbti kartu, o problemų sprendimas tampa daug efektyvesnis.

Moralė

Laimingas darbuotojas yra produktyvus darbuotojas. Darbuotojų siuntimas į vadovų mokymus ir seminarus parodo darbuotojams, kad jie yra vertinami ir patikimi. Dažnai valdymo mokymo kursai yra struktūrizuoti motyvaciniu būdu. Valdymas, kuris jaučiasi vertinamas ir patikimas, rodo moralės padidėjimą, kuris užtikrina patogesnę ir produktyvesnę darbo vietą. Aukšta moralė gerina įmonės atmosferą ir sukuria aplinką, kurioje darbuotojai naudojasi ir padeda jiems geriau dirbti.

Veiksminga praktika

Darbuotojų nuomone, gali būti labai svarbu produktyvumui. Nors tai gali skambėti Orvelianui, paprasta tiesa yra tai, kad dauguma žmonių mano, kad darbas yra darbas, ir keičiasi būdas, kaip darbuotojai jaučiasi apie savo darbą ir jų darbovietė toli siekia padidinti našumą. Be to, tai, kaip darbuotojas veikia, daro poveikį žmonėms, kurie dirba su jais. Daugelis efektyvių vadovavimo mokymo kursų sutelkti dėmesį į veiksmingą praktiką, keičiant darbuotojo veikimo pobūdį ir manydami, kad būtų lengviau sudaryti sveiką darbo aplinką.