Sėkminga mažmeninė prekyba priklauso nuo tikslaus inventoriaus pasirinkimo, rinkodaros metodų ir veiklos procedūrų derinio. Jūsų didelė produktų atranka jums nepadės, jei jūsų pridėtinės išlaidos yra per didelės arba nepakankamai žinos, kur esate. Sukūrę išsamų verslo planą, kuriame aptariamos visos mažmeninės prekybos srities sritys, padėsite maksimaliai padidinti pardavimus, kontroliuoti savo išlaidas ir optimizuoti savo pelną.
Sukurkite atskirų operacijų ir plėtros skyrių, skirtų mažmeninės prekybos verslo planui, kontūras. Operacijų metu padalinkite turinį tipinėmis verslo funkcijomis, tokiomis kaip apskaita, administravimas, rinkodara, teisiniai, žmogiškieji ištekliai ir technologijos. Padalinkite savo kūrinio turinį į inventoriaus pasirinkimą, reklamą, reklamą ir viešuosius ryšius.
Parašykite užduotis, susijusias su kiekviena veiklos sritimi. Pavyzdžiui, apima biudžeto sudarymą, pinigų srautų valdymą, skolų aptarnavimą, kreditų valdymą, mokesčius, mokėtinas sumas ir gautinų sumų valdymą bei darbo užmokesčio apskaitą. Įtraukti inventoriaus pasirinkimą, rinkodaros tyrimus, kainodaros strategijas ir prekės ženklo kūrimą pagal rinkodarą.
Nustatykite, kas tvarkys jūsų verslo pareigas. Jei neturite darbuotojų, naudojančių tik valandinius tarnautojus, išvardykite administracines ir plėtros užduotis, kurias turėsite atlikti ūkininkams. Gaukite rangovų pasiūlymus, kad nustatytumėte, ką kainuos juos samdyti. Pvz., Susisiekite su technologijų kompanija, kad nustatytumėte išlaidas, susijusias su svetainės turėjimu, kredito kortelių naudojimu, pardavimo taškų užsakymo sistemos naudojimu ir sąskaitų faktūrų bei kvotų generavimu.
Parašykite savo plano operacijų skyrių, kuriame išvardijamos kasdienės užduotys, susijusios su kiekviena jūsų turinio skyriuje nurodytomis sritimis, kiekvienos srities ilgalaikiais tikslais ir šių operacijų vykdymo išlaidomis.
Parašykite savo plano kūrimo skyrių. Pradėkite nuo savo rinkos tyrimų, kurie padės nustatyti, kokie produktai bus parduodami, kas bus jūsų tikslinis klientas, kas yra jūsų konkurencija, koks prekės ženklas bus sukurtas jūsų parduotuvei ir kokią kainų strategiją naudosite. Kurkite reklamos, reklamos, socialinės žiniasklaidos kampanijų ir viešųjų ryšių pastangas. Įtraukite konkrečias rinkodaros taktikas, pvz., Spausdintą reklamą, gamintojo nuolaidas ir reklamos reklamą, pardavimus internetu, pirkėjų klubus, kryžminius reklaminius skelbimus, rinkodaros ir parduotuvių reklamas.
Nustatykite inventoriaus strategiją, pagrįstą jums parduodamų produktų pelno maržomis. Sukurkite formulę, kuri matuoja kiekvieno produkto, kurį parduodate, lentynos pėdsaką pagal pelno maržą ir pardavimo apimtis. Pvz., Jei du produktai jums kainuoja, kad nusipirktų, parduotų už tą pačią kainą ir sukurtų tą patį pardavimų skaičių, bet vienas užima dvigubą lentynos plotą, tuo mažesnis elementas bus geresnis pasirinkimas, leisdami jums parduoti du kitus produktų, kuriuos pakeisite, vietoje. Sukurkite skaičiuoklę, kuri seka jūsų pardavimus pagal šiuos parametrus ir padės jums atlikti atsargų valdymą.
Peržiūrėkite savo planą taip, tarsi naujas savininkas perimtų parduotuvę. Nustatykite, ar planas yra pakankamai išsamus, kad jis galėtų vykdyti verslą iš plano. Pavyzdžiui, jis galėjo sukurti tik kainodaros strategiją, kuri veikia su jūsų prekės ženklo strategija, jei žino, kokios yra jūsų pridėtinės išlaidos. Naudodamas šią informaciją jis gali nustatyti kainas, kurios atitinka jūsų prekės ženklą, ir pateikti bendrąjį pelną, kurį jis turi išlikti versle.
