Verslo plėtros planas yra tarsi žemėlapis. Ją naudosite, jei norite gauti iš kur esate savo versle, kur norite būti. Ir nors gali būti įmanoma gauti, kur norite be žemėlapio arba verslo plėtros plano, patirtis yra mažiau efektyvi ir daug mažiau aiški. Verslo plėtros planai yra svarbūs priimant strateginius verslo sprendimus, taip pat gauti finansavimą iš paskolų, dotacijų ar investicijų.
Sukurti įmonės našumą
Nustatykite bendrą bruto pajamas už kiekvieną pastarųjų dvejų metų mėnesį. Jei jūsų įmonė yra naujesnė už tą, nustatykite visą įmonės istoriją. Jei nauji, įvertinkite pradines pajamas, remiantis jūsų regiono pramonės vidurkiais.
Nustatykite visas išlaidas per pastaruosius dvejus metus. Jei jūsų įmonė yra naujesnė už tą, įvertinkite, kaip padarėte.
Atimkite 2 veiksmą nuo 1 veiksmo, kad nustatytumėte kiekvieno mėnesio grynąsias pajamas.
Suskirstykite numerius, kaip matote tinkamu jūsų verslui. Paskirstykite pajamas pagal produktą ar paslaugą, arba pagal vietą ar pardavimo atstovą. Arba suskirstykite išlaidas į kategorijas, pvz., Nuomą / komunalines paslaugas, darbo užmokestį ir draudimą.
Apskaičiuokite mėnesio, ketvirčio ir metų sumas pagal surinktą ir organizuotą informaciją.
Nustatykite pagrindinius tikslus
Remdamiesi realiais skaičiavimais, nuspręskite, ką norėsite, kad jūsų bendrosios pajamos būtų būsimiems ketvirčiams. Jei jūsų verslo planas to reikalauja, prognozuokite toliau į ateitį.
Apskaičiuokite apskaičiuotas išlaidas tuo pačiu laikotarpiu. Apsvarstykite tiek sąnaudų mažinimo priemones, tiek padidėjusias išlaidas, reikalingas prognozuojamam pajamų augimui pasiekti.
Sudarykite sąrašą pakeitimų, kuriuos turite atlikti versle, kad pasiektumėte savo augimo tikslus. Kai kurie pavyzdžiai gali būti padidėjusi reklama, specialių renginių vykdymas, naujos vietos atidarymas, daugiau pardavimų personalo samdymas ar naujų produktų pristatymas.
Nustatykite kiekvieno nustatyto pakeitimo projekto tvarkaraštį, įskaitant pradžios ir termino datas.
Paskirti ir apskaičiuoti bet kokių išteklių, reikalingų jūsų verslui atlikti, išlaidas. Prireikus koreguokite apskaičiuotas išlaidas.
Parašykite dokumentą
Sukurkite išsamias apskaičiuotas pelno ir nuostolių prognozes, pagrįstas iki šiol atliktais skaičiavimais.
Parašykite pakopinius požymius apie nustatytus pakeitimus, įskaitant savo laiko, išteklių ir išlaidų duomenis. Jei įmanoma, nurodykite darbuotoją, kuris pagal pavadinimą prižiūrės kiekvieną projektą.
Baigti dokumentą su atitinkama išvada. Gali tekti atlikti kelias šios versijos versijas. Pavyzdžiui, plėtros plano, kuris turi būti pateiktas akcininkams, sudarymas skirsis nuo išvados, kuri turi būti pateikta potencialiems skolintojams.
