Kai esate vadybininkas, labai svarbu užtikrinti, kad jūsų požiūris, pavyzdžiai ir sprendimai būtų etiniai ir moralūs. Yra daug verslo situacijų, kai nėra aiškaus teisingo ar neteisingo atsakymo. Tokiais atvejais reikia atsižvelgti į kelis etinius ir moralinius aspektus. Svarbu, kad tai būtų padaryta, nes jei ne, kai kurie jūsų komandos nariai gali įžeisti.
Nešališkumas
Priimant svarbius verslo sprendimus, būtina, kad valdytojas liktų nešališkas, abiejose argumento pusėse. Tai gali būti sudėtinga, nes ne visada įmanoma užkirsti kelią asmeninei nuomonei ar pirmenybei, kuri nugrimzdžia jūsų sprendimą. Sprendimų, kurie reikalauja nešališkumo ir objektyvumo, pavyzdžiai - tai komandos narių skatinimas, naujų darbuotojų samdymas ir sutarčių sudarymas.
Susirūpinimas dėl kitų
Svarbu, kad priimant sprendimus būtų atsižvelgiama į kitų žmonių jausmus ir komandos moralę. Tačiau šis susirūpinimas kitiems kelia ne tik savo verslą, bet ir bendruosius visuomenės poreikius. Pavyzdžiui, yra moraliai ir etiškai neteisinga, kad gamykla išmeta atliekas į vietinę upę arba užkaso užterštas medžiagas po žeme. Tai ne tik sukelia žalos aplinkai, bet ir neigiamą poveikį jūsų verslo reputacijai.
Sąžiningumas
Visiškai sąžiningi ir atviri bendraujant su savo komanda ir plačiąja visuomene yra svarbi moralinių ir etinių sprendimų priėmimo dalis. Visi pranešimai, kuriuos įmonė skelbia ir skelbia, turi būti pasirašyti vyresniųjų vadovų valdybos, kad būtų užtikrintas jų teisingumas ir autentiškumas. Sąžiningumas įkvepia klientus ir partnerius tikėti ir pasitikėti savo verslu.
Interesų konfliktai
Verslui kyla pavojus, kad žmonės, turintys įgaliojimus ir valdžią, suranda būdų, kaip piktnaudžiauti šia padėtimi. Pavyzdžiui, darbuotojas gali dirbti tiek konkurentui, tiek verslui, arba padėti šeimos nariams gauti darbą toje pačioje įmonėje. Tai gali sukelti priešiškumą jūsų versle, o tai savo ruožtu lemia konfliktą. Pagrindinis konfliktų ir sumažėjusios moralės poveikis yra našumo sumažėjimas, dėl kurio prarandamas pelnas.
