Apskritai ne pelno direktorius laikomas organizacijos darbuotoju, kurį samdo ir vertina Direktorių valdyba. Direktorius kasdien vadovauja organizacijai ir teikia ataskaitas valdybai. Valdyba yra atsakinga už organizacijos misijos vykdymą, užtikrindama, kad direktorius turėtų išteklių savo darbui atlikti ir organizacijai skatinti.
Direktoriaus pareigos
Pagal „Free Management Help“, direktorius pataria valdybai, informuoja juos apie pokyčius ir konsultuoja apie galimas strategijas. Jis prižiūri visus darbuotojus, kad užtikrintų sklandų ir veiksmingą kasdienę veiklą. Direktorius yra viešas organizacijos veidas, atstovaujantis jį klientams, dalyviams ir bendruomenei. Direktoriai suformuluoja politiką ir teikia rekomendacijas valdybai tvirtinti. Finansinę priežiūrą taip pat teikia direktorius, taip pat padeda valdybos plėtros užduotims, pavyzdžiui, įdarbinti naujus valdybos narius ir orientuoti juos į organizacijos misiją ir procedūras.
Valdybos atsakomybė
Pasak valdybos šaltinio, Valdybos pareiga yra nustatyti organizacijos misiją ir tikslą, kuris yra įrašomas organizavimo dokumentuose. Vykstant organizacijai, valdyba turėtų būti budri ir įsitikinti, kad organizacija siekia savo planuojamos veiklos. Valdyba remia ir vertina direktorių, užtikrindama, kad jis turi išteklių, reikalingų organizacijos tikslams pasiekti. Valdybos nariai turėtų būti pasirengę aktyviai dalyvauti dalyvaudami tikruose posėdžiuose ir prireikus užpildydami komiteto užduotis.
Fondo didinimas
Kai kurios organizacijos yra pakankamai didelės, kad galėtų turėti visą darbo dieną dirbančią plėtros direktorių, kuris valdytų lėšų rinkimo veiklą. Galiausiai valdyba yra atsakinga už pinigų pritraukimą, tačiau praktiškai direktorius atliks didelę, nors ir ne išimtinę, šios svarbios veiklos dalį.
Organizacijos skatinimas
Nors visi darbuotojai yra atsakingi už organizacijos skatinimą bet kuriuo metu, direktorius yra atsakingas už šią veiklą, dalyvaudamas organizacinėje veikloje ir dirbdamas bendruomenėje.
Bendros problemos
Kartais valdybos nariai laiko savo garbę vietoj dalyvavimo, o tai daro pernelyg didelį spaudimą direktoriui, kad jis būtų atsakingas už visas užduotis, susijusias su organizacijos valdymu. Kartais valdybos nariai mano, kad jie turėtų dalyvauti kasdienėje organizacijos veikloje, pavyzdžiui, prižiūrėti darbuotojus ir prižiūrėti biuro procedūras. Tai nepatenka į valdybos atsakomybės ribas. Daugelį klausimų galima išspręsti periodiškai vertinant, pvz., „Free Management Help“ pateiktą vertinimo kontrolinį sąrašą.
