Kiekvienas verslas yra atsakingas už savo darbuotojus, taip pat jos savininkus ir visuomenę, kuriai jis tarnauja. Darbuotojai, kurie jaučiasi pasiryžę dirbti, kolegos ir darbdaviai labiau linkę dirbti ir mažiau linkę išvykti iš įmonės, taupydami verslą pakeitimo išlaidos. Darbdaviai šį įsipareigojimą gali padidinti keliais būdais, atsižvelgdami į tai, kas atitinka jų biudžetą ir darbo vietų kultūrą.
Priimti skundus
Darbuotojams labiau trūksta įsipareigojimo, kai jie nesijaučia vertinami pagal savo darbdavį, tarsi jie neturėtų balso įmonėje. Skundų priėmimas darbo vietoje yra pirmasis žingsnis gerinant sąlygas ir suteikiant darbuotojams tokį balsą. Įgyvendinti skundų sistemą, kuri yra anoniminė ir atvira visiems darbuotojams, pvz., Pasiūlymo langelis arba metinis anoniminis darbų pasitenkinimo tyrimas. Naudokite skundų sistemą, kad galėtumėte vadovautis pakeitimais ir patobulinimais darbo vietoje arba nustatyti, kuri politika turi būti peržiūrėta.
Padėkite darbuotojams patobulinti
Darbuotojai, kurie verčiasi savo darbu, labiau linkę jaustis, o darbdaviai aktyviai suinteresuoti padėti savo darbuotojams. Tai gali būti papildomas mokymas darbo vietoje, mokymosi pašalpa arba studijų išlaidų kompensavimo planas, arba pramonės sektoriaus specialisto paskaita. Dėmesys tobulinimui taip pat prisidės prie našumo darbo vietoje didinimo.
Laikykitės vadovavimo atskaitomybės
Darbuotojai labiau pasitiki savo pasitikėjimu savo vadovais. Politika, skatinanti didesnę atskaitomybę, gali padėti pagerinti šį pasitikėjimą, priverčiant visų lygių darbuotojus atsakyti už savo klaidas ir stebėjimus. Pavyzdžiui, įmonė, tirianti etikos pažeidimus, nuodugniai pašalina jausmą, kad lyderiai išeina iš netinkamo elgesio ir nesąžiningos vadovavimo praktikos. Atskaitomybės politika, apimanti vadovus, pvz., Darbo užmokesčio mokestį, o ne automatinę premiją, sukuria bendros atsakomybės atmosferą ir aiškiai parodo, kad bendrovė tikisi, kad darbuotojai visais lygmenimis prisidės prie abipusių tikslų.
Pasiūlyti paskatas
Užtikrinkite, kad turite tinkamą kompensavimo ir skatinimo programą, padedančią darbuotojams jaustis vertinami ir suteikti jiems galimybę pasilikti kompanijoje.Visų pirma, įsipareigojimai gali būti skatinami iš esamų darbuotojų grupių ir galimybė didinti darbo užmokestį laikui bėgant. Premijų ir pelno paskirstymo planai taip pat suteikia darbuotojams atlygį už savo praeities įsipareigojimus ir galimybę padidinti šį įsipareigojimą.
