Pagrindinės vertės daro įtaką įmonės įvaizdžiui ir veiklai. Paprastai apibrėžtos pagrindinės vertybės - tai etikos ir profesinių klausimų, kuriuos brangi įmonė, rinkinys. Pagrindinės vertybės paprastai apima tokius klausimus kaip tolerancija, įvairovė, sąžiningumas, aplinkosauginis sąmoningumas, patikima verslo praktika ir darbuotojų lygybė. Tokių vertybių tvirtinimas ir darbo vietos, kurioje šios vertybės iš tikrųjų gyvena, išlaikymas yra du labai skirtingi dalykai. Yra daugybė būdų, kaip skatinti sąžiningos verslo praktiką, nuo darbuotojų mokymo ir komandinio ugdymo iki verslo kultūros.
Darbuotojų mokymas
Darbuotojų mokymo programos yra puiki galimybė pradėti darbo vietą su pagrindinėmis vertybėmis. Su kiekvienu nauju darbuotoju atsiranda nauja galimybė skatinti pagrindines įmonės vertybes. Sėkmingos tokio pobūdžio mokymo programos sukuria pagrindą darbuotojams, kurie ne tik supranta, bet ir laikosi pagrindinių darbo vietų vertybių. Jei po darbuotojų samdymo įgyvendinamos pagrindinės vertybės, šie darbuotojai gali būti perkvalifikuoti pagal „profesinio tobulėjimo“ ženklą, kad nesuteiktų įspūdžio, jog jiems reikalingas papildomas mokymas, ir tai reiškia, kad jų darbas pasirodymai yra subpar.
Komandos formavimas
Komandų kūrimas skatina pagrindines vertybes kolektyviai. Komandos kūrimo veikla apima žaidimus, galvosūkius, medžioklės medžioklę ir kitas švietimo ar komandines veiklas, skirtas sukurti stipresnį asmeninį ryšį tarp kolegų. Renkantis komandų kūrimo veiklą, atspindinčią pagrindines darbo vietos vertybes, pvz., Įvairovę, toleranciją ar sąžiningą verslo praktiką, pakartoja vertybes, padedant darbuotojams juos internalizuoti. Kolektyvinis pagrindinių vertybių skatinimas sukuria kultūrą, kurioje kiekvienas žmogus jaučiasi taip, lyg jie turėtų vilkti liniją, nes tokios situacijos pabrėžia kolektyvo svarbą individo ir kiekvieno asmens vaidmeniui išlaikant kolektyvo sėkmę.
Darbo vietos kultūra
Savo knygoje „Etika darbovietėje: organizacinės transformacijos priemonės ir taktika“ autorius Craig Edward Johnson rašo apie darbo kultūros svarbą skatinant pagrindines vertybes. Apsvarstykite, pavyzdžiui, mokymo programas. Jei mokymo programa sprendžia pagrindines vertybes taip, kad neatspindėtų šių vertybių, negalima tikėtis, kad stažuotojai laikysis darbo vietų verčių. Kaip rašo Johnsonas, pagrindiniai vertybių skatinimo aspektai kyla iš darbo grandinės viršaus; blaiviai, pleibietiškos klasės elgesys atspindi valdančiosios klasės kultūrą. Siekiant skatinti pagrindines vertybes, skatinkite darbuotojus ginčyti direktyvas, kurios skiriasi nuo pagrindinių vertybių ir moralinių bei etinių nuomonių ir diskusijų.
Etikos kodeksas ir programa
Kai kurių pagrindinių vertybių puoselėjimas neatitinka jų skatinimo ir skatinimo. Pagrindinis žingsnis skatinant pagrindines vertybes darbo vietoje reiškia įmonės etikos kodekso ir programos sukūrimą. Jungtinių Valstijų vyriausybė reikalauja, kad valstybinės įmonės išlaikytų etikos kodeksus, kurie apima rašytinį dokumentą, kuriame būtų apibūdintos pagrindinės įmonės vertybės. Etikos programa paima kodo žodžius ir paverčia juos veiksmais. Etikos programos apima mokymą, komandos kūrimą, bendravimo tarp darbuotojų palengvinimą ir orientavimą į rezultatus. Orientacija į rezultatus yra programa, pagal kurią atlyginama už pagrindinių vertybių pasiekimą ar įgyvendinimą, o ne už jų nevykdymą.
