Profesinis tobulėjimas atlieka pagrindinį vaidmenį darbo vietoje. Darbuotojai, besiverčiantys savo profesiniais įgūdžiais, suteikia įmonei daugiau naudos. Šie darbuotojai kompanijai suteikia daugiau žinių. Jie naudoja šias žinias procesams tobulinti, aptarnauti klientus ir augti įmonėje. Įmonės naudojasi įvairiais metodais, siekdamos skatinti savo darbuotojų profesinį tobulėjimą.
Mentorystė
Vienas iš būdų, kaip skatinti profesinį tobulėjimą darbo vietoje, apima patyrusių darbuotojų suderinimą su naujais darbuotojais per mentorystės programą. Mentoriai skatina besimokančiuosius tobulinti savo įgūdžius, pasinaudodami bendrovės siūloma mokymosi kompensacija, dalyvaudami vidiniuose mokymuose ir daugiau sužinoti apie kitus organizacijos padalinius. Mentoriai dalijasi savo patirtimi ir kaip jie išaugo iš šių patirties. Mentoriai gali net lankyti darbo vietų kūrimo sesijas su savo mokiniais ir vesti tolesnes diskusijas su mentoriais.
„Brown-Bag“ sesijos
Kitas metodas, kurį įmonės naudoja skatindamos profesinį tobulėjimą, apima rudens maišų sesijų rėmimą. „Brown-bag“ sesijos yra susijusios su mokymosi sesijomis, kurios vyksta pietų metu. Bendrovės dažnai organizuoja šias sesijas ir apima įvairias temas, įskaitant asmeninio tobulėjimo ir profesinio tobulėjimo temų derinį. Pavyzdžių temos apima tapatybės vagystę, kompiuterinį mokymą, įvairovę arba tikslų nustatymą. Bendrovės paprastai skatina darbuotojus pareikšti savo pietus ir valgyti sesijų metu. Kai kurios kompanijos darbuotojams suteikia papildomą patrauklumą.
Mokymosi valdymo sistemos
Mokymosi valdymo sesijos suteikia patogumo ir lankstumo, skatinančio darbuotojų profesinį tobulėjimą. Mokymosi valdymo sistema suteikia galimybę darbuotojams internetu susipažinti su naujų įgūdžių mokymu. Įmonės dažnai prenumeruoja bendrojo lavinimo kursus, kuriuos siūlo švietimo paslaugų įmonė. Be to, įmonės sukuria savo kursus, skirtus darbuotojams mokyti konkrečiomis temomis. Darbuotojai bet kuriuo metu patenka į kursus iš namų ar biure.
Pripažinimas
Darbuotojai turi pripažinimą. Pripažindami darbuotojus, kurie pasiekia įvairaus lygio profesinį tobulėjimą, darbuotojai skatinami kurti profesinio tobulėjimo tikslus ir siekti šių tikslų. Šie tikslai apima aukštojo mokslo laipsnių įgijimą, vidaus mokymo programų užbaigimą arba nacionalinio sertifikavimo egzaminą. Darbdaviai gali atpažinti, suteikdami šiems darbuotojams apnašą, įtraukdami skelbimą į bendrovės informacinį biuletenį arba pripažindami pasiekimus per bendrąjį el. Laišką.
