Kai vykdote verslą su keliais departamentais, šių skyrių suderinimas kartu gali būti iššūkis. Daugelis įmonių turi varžybas tarp departamentų ir vadovų iš tų sričių gali būti pernelyg konkurencingi. Tai sukelia įtampą tarp įvairių departamentų darbuotojų. Jei atsidursite tokioje situacijoje, galite naudoti kelias strategijas, padedančias pagerinti tarpžinybinius santykius. Jei įvairūs įmonės padaliniai gali pradėti dirbti kartu, jis gali pagerinti našumą ir padėti jūsų verslui veikti efektyviau.
Skatinti įvairių verslo padalinių bendravimą. Viena iš problemų, su kuriomis susiduria daugelis kompanijų, yra tai, kad padaliniai laikosi savęs ir nesikeičia laisvai. Skatinti laisvą bendravimą tarp įvairių departamentų darbuotojų ir vadovų. Kai bendrinate informaciją, atlikite tai su visais departamentais, o ne grojant mėgstamiausiems. Jei kiekvieną skyrių laikote svarbiu, tai gali padėti pagerinti tarpusavio bendravimą.
Turi grupines funkcijas, apimančias visus jūsų įmonės padalinius. Jei įmanoma, turėkite kompanijos maišytuvus, atostogų vakarėlius ir kitus renginius, kurie leidžia jūsų darbuotojams susirinkti. Jei darbuotojai niekada neturi galimybės apsilankyti vieni su kitais ne darbe, tai gali pakenkti jų galimiems santykiams.
Kartais nustatykite privalomus pietų susitikimus. Nors negalite pagrįstai tikėtis, kad jūsų darbuotojai kasdien valgys pietus, pietūs susitikimai kartą per dvi savaites arba kartą per savaitę gali padėti jūsų darbuotojams. Reikalauti, kad darbuotojai iš visų departamentų kartu valgytų pietus ir apsilankytų vieni su kitais.
Klausykitės visų verslo padalinių informacijos. Jei paskatinsite visų verslo padalinių indėlį, tai padės skatinti sąžiningumą. Tokiu būdu kiekvienas departamentas jaustųsi taip, lyg jis turėtų įtakos verslo veiklai.
Įspėjimas
Nors norite, kad padaliniai vyktų kartu, jie vis dar turi sugebėti sutelkti dėmesį į atliekamas užduotis. Skatinti komandų vienybę taip pat vykdant projektų užduotis departamentuose.
