Vadybos ekonomikos pagrindai apima matematinių ir statistinių lygčių taikymą, siekiant padėti vadovams optimizuoti ribotus išteklius ir naudoti ankstesnių sprendimų duomenis, kad būtų galima prognozuoti būsimus sprendimus. Klasikinis pavyzdys - analizuoti duomenis, susijusius su klientų pirkimo įpročiais ir elgesio modeliais, kad būtų galima prognozuoti, ką klientai ateityje įsigys. Norint tai pasiekti, vadovavimo ekonomika sprendimų priėmimo procese naudojasi įvairiomis ekonominėmis koncepcijomis, priemonėmis ir metodais. Tai apima įmonės teorijas, vartotojų elgesį ir rinkos struktūrą bei kainas.
Įmonės teorija
Viena vadybinės ekonomikos samprata - įmonės teorija, kurioje kalbama apie pagrindinį įmonės pelno motyvą. Pelno siekimas yra visų sprendimų tikslas. Žinoma, norint gauti pelną, įmonė turi pateikti produktą ar paslaugą, kurią vartotojai nori pirkti, gerai elgtis su darbuotojais, patenkinti akcininkų poreikius ir patenkinti visuomenės poreikius, pavyzdžiui, aplinkosaugos problemas. Kai kurios iš jų yra konkuruojančios problemos, pavyzdžiui, kaip aplinkosaugos klausimai galėtų sumažinti gamybos tikslus. Taigi pagal šią teoriją įmonė turi pasverti privalumus ir trūkumus ir pateikti optimalų sprendimą.
Vartotojų elgsenos teorija
Vartotojų elgesio teorija apima vartotojų pirkimo įpročius. Šią teoriją lemia daugelis veiksnių, pavyzdžiui, pajamų, demografijos ir socialiniai bei ekonominiai klausimai. Nors įmonės tikslas yra maksimaliai padidinti pelną, pagrindinis vartotojų tikslas yra maksimaliai padidinti pasitenkinimo naudingumą, pavyzdžiui, pirkti ir suvartoti maksimalią prekių kiekį už minimalų dolerių kiekį.
Rinkos struktūros / kainodaros teorija
Kai įmonės siekia maksimaliai padidinti pelną, jos turi atsižvelgti į konkurencinę rinkos struktūrą. Yra keturios pagrindinės rinkos struktūros: tobula konkurencija, monopolinė konkurencija, oligopolija ir monopolija. Kiekvienas iš jų nustato konkurencijos lygį, esantį tam tikroje rinkoje. Konkurencija daro įtaką kainodarai, o pelno siekiančių kompanijų suma gali patekti į rinką.
Vadybinės ekonomikos teorijos taikymas
Naudodamiesi šiomis teorijomis ir formuluotėmis, kurias pagal juos sukūrė ekonomistai, vadybinė ekonomika gali būti taikoma bet kuriai verslo šakai bet kurioje pramonės šakoje. Įmonės gali integruoti savo klientų pirkimo įpročius ir elgesio duomenis į taikomą formuluotę ir gauti naudingų sprendimų priėmimo rezultatų. Rezultatai gali padėti sprendimus priimantiems asmenims nustatyti optimaliausią ribotų išteklių paskirstymą finansų, rinkodaros, atsargų valdymo ir gamybos srityse.
Walmart tiekimo grandinės pavyzdys
„Walmart“ turi labai sudėtingą tiekimo grandinę, kurioje vadovai turi priimti sprendimus dėl pirkimo tūkstančiams tiekėjų ir sprendimų kintamieji priklauso nuo vietos. Tai yra išteklių problemos, kurią įmonė turi spręsti ir spręsti kasdien, paskirstymas, o vadovavimo ekonomikos koncepcijos ir analitinės priemonės atlieka lemiamą vaidmenį.
Norėdami ją išspręsti, „Walmart“ renka duomenis kiekvieną kartą, kai klientas patikrina mažmeninės prekybos skaitiklį. Jis naudoja šiuos duomenis, kad nustatytų klientų pirkimo įpročius ir elgesio modelius. Tuomet šie duomenys pateikiami optimizavimo, statistikos ir prognozavimo modeliuose, susijusiuose su valdymo ekonomika, ir rezultatus naudoja pirkimo vadybininkai, kad jie galėtų nustatyti, kiek atsargų reikia įsigyti už vietą. Be to, vadovai gali naudoti rezultatus optimizuoti ir prognozuoti tiksliai, kada jie turėtų turėti inventorių ant rankų, kad būtų sumažintas atsargų, esančių sandėliuose, suma, taigi sutaupant atsargų pridėtines išlaidas.
