Pagrindiniai mokymo darbuotojų tikslai

Turinys:

Anonim

Mokymas - tai investicija, kurią įmonės atlieka savo darbe. Kaip ir bet kokia investicija, ji turi būti išmokėta, jei ji laikoma naudinga. Skubus mokymo tikslas - suteikti darbuotojams įgūdžius, kurių jiems reikia norint tapti geresniais darbuotojais. Kiti tikslai yra palaikomos darbo vietos sukūrimas, todėl darbuotojai žino, kad jie vertinami ir jaustis labiau patenkinti savo darbu.

Padidinti procesų efektyvumą

Pagrindinis mokymo tikslas yra užtikrinti, kad visi darbuotojai turėtų techninius įgūdžius, reikalingus darbui atlikti efektyviai ir sklandžiai. Nors techninis mokymas gali būti konkretus darbui, programos paprastai orientuotos į sunkius įgūdžius, kuriuos darbuotojas turi atitikti pagrindinius su vaidmeniu susijusius veiklos rodiklius. Darbuotojai, kurie yra kompetentingi ir naujausi su pramonės geriausia praktika, yra našesni ir turi mažiau nelaimingų atsitikimų. Šie veiksniai padeda susikurti jūsų verslą kaip stiprų konkurentą jūsų rinkoje.

Padidinti motyvaciją ir dalyvavimą

Suteikdami žmonėms žinias, švietimą ir įrankius, kad jie galėtų dirbti geriau, laimėti akcijas ir vykdyti savo karjeros galimybes, darbuotojai vertinami. Darbuotojai, kurie jaučiasi vertinami, linkę jaustis savo darbu ir yra labiau patenkinti savo darbu. Natūralu, kad tai sukuria lojalumą, įsitraukimą ir entuziazmą tarp darbuotojų - atributų, kurie skatina veiklą ir yra naudingi organizacijai.

Sumažinti darbuotojų apyvartą

Svarbus mokymų aspektas yra konteksto suteikimas darbuotojo vaidmeniui, kad jis suprastų, kaip jo kasdienės pastangos remia platesnę įmonės misiją. Darbuotojai, kurie yra įstrigę su darbu susijusiuose silosuose, linkę jaustis nepatenkinti savo darbu; tai jau seniai siejama su padidėjusiais nedarbingumo ir apyvartos rodikliais. Tyrimai rodo, kad norint pakeisti asmenį, kuris išeina iš darbo, kainuoja nuo 16 iki 66 procentų darbuotojo darbo užmokesčio. Taigi, yra nemažai išlaidų sutaupyti, padedant darbuotojui jaustis kaip svarbi ir vertinama organizacijos dalis, todėl ji yra daug mažiau linkusi išvykti.

„Upskill“ darbuotojai

Mokymas suteikia galimybę išplėsti darbuotojų žinių bazę - spręsti silpnąsias vietas, tobulinti jų kompetenciją atlikti naujas ir skirtingas užduotis ir leisti jiems dirbti savarankiškai be priežiūros. Kvalifikacijos kėlimas ne tik palaiko darbuotojus, yra nepriklausomi ir motyvuoti, bet ir sustiprina įmonės profilį. Gerą kompaniją vertina kaip asmenį, kuris vysto ir išlaiko darbuotojus, o ne sukrėtimus, todėl turint stiprią ir nuoseklią mokymo politiką, įmonė tampa patrauklesnė samdyti. Lyderystės ir vadybos mokymo programos yra ypač patrauklios tiek absolventams, tiek vidurinės karjeros darbuotojams, nes jie rodo, kad įmonė yra įsipareigojusi skatinti personalą iš vidaus.

Rizikos valdymas

Tam tikros mokymo rūšys yra specialiai sukurtos siekiant sumažinti pavojų darbuotojams ir organizacijai nelaimingų atsitikimų, saugos kodekso pažeidimų, ieškinių ir klientų skundų atžvilgiu. Įvairovės mokymas, mokymas apie seksualinį priekabiavimą, mokymas darbo vietoje, klientų aptarnavimo mokymas ir kitos kokybiškos iniciatyvos gali padėti įmonėms plėtoti savo paslaugas ir konkurencingumą, kartu sumažindami bet kokius pavojus.