Žmogiškųjų išteklių specialistai yra darbuotojai, atsakingi už techninius darbuotojų valdymo aspektus. Žmogiškųjų išteklių specialistai paprastai dirba su vadovais, kai samdo ir atleidžia darbuotojus, taip pat valdo kompensacijas ir išmokas. Šios užduotys gali būti atliekamos namuose arba gali būti perduotos išorės įmonei. Paprastai žmogiškųjų išteklių specialistai bendradarbiaus su vadovybe, kad priimtų sprendimus dėl to, kokie darbuotojai yra būtini ir kurie turėtų būti samdyti.
Konsultacijos
Vienas iš pagrindinių žmogiškųjų išteklių specialistų vaidmenų yra teikti patarimus vadovybei, kokie darbuotojai yra reikalingi samdyti, kad verslas veiktų efektyviai. Nors vadovybė turėtų turėti bendrą idėją apie tai, ko darbuotojams reikia įmonės valdymui, žmogiškųjų išteklių specialistai gali suteikti profesionalią informaciją apie tai, kokias pozicijas įmonė reikalauja. Tačiau galutiniai sprendimai dėl bendrovės organizacinės struktūros paliekami viršutinei vadovybei.
Įdarbinimas
Po to, kai įmonė nustatė savo organizacinę struktūrą, ji pradės įdarbinti šias pareigas, nes tuomet, kai darbuotojas išeis iš įmonės. Nors vadovybei bus taikomi kriterijai, kurie turėtų užpildyti pareigas, profesionalūs žmogiškųjų išteklių specialistai galės vadovauti įmonei per įdarbinimo procesą. Tai bus padaryta nustatant forumus, per kuriuos galima rasti kandidatus, formuluoti kandidatų vertinimo procesą ir atlikti išankstinį pareiškėjų atrankos procesą.
Įdarbinimas
Nors žmogiškųjų išteklių specialistai gali patarti vadovybei dėl įgūdžių, reikalingų tam tikroms pozicijoms, ir palengvinti nuomos procesą, galutinis sprendimas dėl to, kas įdarbinti, paprastai bus paliktas vadovybei arba darbuotojo tiesioginiam vadovui. Kai žmogus taps galimu kandidatu, žmogiškieji ištekliai gali padėti atlikti patikrinimą fone arba nustatyti galimus privalumus ar trūkumus nagrinėjamam asmeniui. Ši informacija padeda valdybai priimti sprendimą.
Mokymas / vertinimas
Po to, kai darbuotojas buvo pasamdytas, bendrovė dažnai jį bando atlikti. Per šį laikotarpį jo veiklos stebėsenai gali būti įtraukti žmogiškųjų išteklių specialistai. Jei darbuotojas atitinka lūkesčius, jis greičiausiai bus išlaikytas. Tačiau, jei vertintojai mano, kad trūksta savo veiklos, jie gali pasiūlyti, kad jis būtų atleistas arba persikvalifikuotas. Tačiau galutinis sprendimas paprastai paliekamas darbuotojo vadovams.
