Tapimas tarptautine kompanija atveria duris į naujas rinkas ir pajamų srautus. Tačiau tai taip pat kelia naujų iššūkių verslo lyderiams. Išskaidyti ištekliai, įvairi sąnaudų struktūra, kultūriniai skirtumai ir vyriausybės veiksniai sudaro tarptautines valdymo kliūtis.
Išskaidyti ištekliai
Kai turite verslą įvairiuose žemynuose ir šalyse, turite spręsti išteklių logistikos kliūtis. Pavyzdžiui, įmonė, gaminanti prekes, gali turėti žaliavų iš kelių vietų ir gauti jas į gamybos įmonę. Taip pat turite didelį atstumą tarp jūsų žmonių ir jūsų technologijos. Pasaulinės darbo komandos niekada negali susitikti asmeniškai; vietoj to jie remiasi virtualaus biuro technologija, kad aptartų strategiją ir vykdymą.
Įvairios sąnaudų struktūros
Vienas svarbiausių strateginių sprendimų, kuriuos turite atlikti vykdydami veiklą tarptautiniu mastu, yra tai, ar pristatyti vienodą prekės ženklą, ar atskirą kiekvienai rinkai. Įvairios sąnaudų struktūros gaminant ar įsigyjant prekes įvairiose rinkose yra svarbios. Darbas ir tiekimas JAV ir daugelyje Europos šalių kainuoja daug daugiau nei Kinijoje ar Indijoje. Tačiau, jei gamybos veiklą sutelkiate į šiuos mažų kaštų regionus, turite išsiaiškinti, kaip gauti gatavas prekes į kitas pasaulio dalis. Kainodaros sprendimai yra sudėtingi, kai turite skirtingas parduotų prekių išlaidas. Jei pakoreguojate kainas, pagrįstas sąnaudomis, rizikuojate siųsti mišrių prekės ženklų signalus. Svarbu sukurti aiškią prekių ženklų kūrimo strategiją.
Kultūriniai skirtumai
Kultūra atlieka didžiulį vaidmenį daugumos organizacijų efektyvumui ir efektyvumui. Pakankamai sudėtinga plėtoti stiprią kultūrą vidaus operacijose; kai mesti kultūrinius skirtumus, darbas tampa dar sunkesnis. Kai kurios kultūros vertina komandos sąveiką ir grupes, o kitos - individualią išraišką ir autonomiją ant pjedestalo. Šią kliūtį galite išspręsti nustatydami keletą centrinių vertybių, kurios kreipiasi į kiekvieną kultūrą ir kuria jas į verslo struktūrą. Kitas požiūris yra vengti įeiti į šalis, kuriose yra kultūrų, kurios nėra gerai susietos su nustatytu prekės ženklu ir kultūra.
Vyriausybės įtaka
Priėmimo lygis, kurį vyriausybė siūlo jūsų verslui, turi įtakos ir jūsų veiklai. Pavyzdžiui, „McDonald's“ susidūrė su politiniu, religiniu ir kultūriniu pasipriešinimu Indijoje dėl savo jautienos produktų. Bendrovė 2012 m. Atsakė į visą vegetarišką meniu šalyje. Kai kurios vyriausybės reikalauja, kad į užsienį priklausančios bendrovės įdarbintų procentą vietos darbuotojų. Nors vietinis darbas turi privalumų, tokie reglamentai apriboja jūsų gebėjimą pasirinkti tinkamą strategiją jūsų verslui. Mokesčių įstatymai, tarifai ir nuomonė apie verslo etiką priklauso nuo visuomenės ir valdžios.
