Pinigų biudžetas Vs. Veiklos biudžetas

Turinys:

Anonim

Verslo veiklai reikia skirti tinkamą dėmesį jos finansams. Išlaidų kontrolė ir jų balansavimas nuo pajamų gaunami vykdant biudžeto sudarymo procesą. Įmonės daugiausia naudoja grynųjų pinigų biudžetą arba veiklos biudžeto formą. Biudžeto rengimas yra būtinas, jei įmonės plėtra priklauso nuo finansavimo. Bankai ir kitos skolinančios institucijos nustato verslo pagrindą, tirdamos savo grynuosius pinigus ar veiklos biudžetą. Gerai parengtas, tikslus biudžeto sėkmės vertinimas suteikia pagrindą būsimiems plėtros planams.

Pinigų biudžetas

Pagrindinis biudžeto dėmesys skiriamas išlaidų prognozavimui ir gaunamų pinigų pajamų įvertinimui. Paprasta struktūra, grynųjų pinigų biudžeto ruošimas prasideda įrašu apie grynuosius pinigus, įskaitant stulpelius, skirtus pardavimui grynaisiais pinigais, kredito kolekcijomis ir bet kokiu kitu įmonės naudojamu pinigų priėmimo būdu. Į išlaidas, įtrauktas į grynųjų pinigų biudžetą, įtraukiami tokie įrašai, kaip sąskaitos iš tiekėjų, kurie sandėliuoja verslą, mokėjimai už paskolas, atlyginimai ir, jei dalyvauja investuotojai, jiems išmokėti dividendai. Kas ketvirtį parengti pinigų biudžetą, kad būtų galima įvertinti apatinę eilutę arba grynųjų pinigų likutį, atėmus išlaidas iš pajamų.

Veiklos biudžetas

Parengti veiklos biudžetą vienerių metų finansiniam ciklui. Panašiai, nors ir giliau nei grynųjų pinigų biudžetas, veiklos biudžetas susideda iš biudžetų, kurie paprastai susiję su pardavimu ir gamyba, komunalinėmis sąnaudomis ir paskolų mokėjimais, taip pat atlyginimais ir mokesčių įsipareigojimais. Kapitalo išlaidos nėra įtrauktos į veiklos biudžetą, nes vienerių metų veiklos biudžetas laikomas trumpalaikiu biudžetu, o kapitalo išlaidos - ilgalaikės biudžeto eilutės.

Apsvarstymai

Rengdami grynuosius pinigus ar veiklos biudžetą, ją struktūrizuokite taip, kad visada būtų galima gauti minimalų grynųjų pinigų kiekį. Būkite realūs rengdami biudžetą. Klaidinant prognozuojamas pajamas ir išlaidas gali būti neigiamas poveikis sėkmės perspektyvoms. Biudžeto sudarymas yra nuolatinis procesas, kuriame nuoseklumas yra esminis elementas. Biudžetams reikalingas nuolatinis dėmesys, kad būtų sukurta ir palaikoma tiksli verslo finansų apžvalga. Parengti atskirą biudžetą, kad būtų išspręstos ilgalaikės išlaidos, pvz., Didelio dolerio įrangos pirkimas, hipoteka pastate ar kitos panašios ilgalaikės investicijos į verslo ateitį.

Pagalba

JAV smulkiojo verslo administracijos, išėjusių iš pensijų vadovų tarnybos korpuso arba SCORE išteklių partneris teikia pagalbą verslo savininkams per internetinius seminarus ir internetinius seminarus, taip pat su SCORE savanorių asmenine globa. Su 364 skyriais ir 13 000 savanorių, SCORE skaičiuoja daugiau kaip 9 milijonus žmonių, konsultuotų per savo programas, kurios prasidėjo 1964 metais. SCORE savanoriai yra išėję į pensiją arba dirbantys verslo savininkai ir vadovai, taip pat įmonių vadovai, kurie savo žinias teikia mažųjų įmonių savininkams ir verslininkams.