Tikslų nustatymas - tai verslo valdymo procesas, kai savininkai ir vadovai nurodo konkrečius veiksmus ar veiksmus, kurių reikia, kad būtų skatinama įmonės veikla. Nors tikslai yra nustatyti visuotinai, savininkai ir vadovai dažnai naudojasi asmeniniu požiūriu į šį procesą.
Faktai
Planavimas dažnai yra pirmas žingsnis tradiciniame tikslų nustatymo procese. Savininkai ir vadovai peržiūrės vidines verslo operacijas, dabartinius darbuotojų poreikius ir ekonominę rinką, kad nustatytų geriausius tikslus. Šių sričių peržiūra taip pat leidžia verslo savininkams ir vadovams rinkti papildomą informaciją priimant sprendimus.
funkcijos
Veiksmingas tikslų nustatymas paprastai apima prioritetų nustatymą, delegavimą ir laiko valdymą. Savininkai ir vadovai naudoja šias funkcijas, kad padėtų jiems greitai ir lengvai nustatyti standartinį tikslų nustatymo ir vykdymo procesą. Svarbių užduočių delegavimas yra svarbus, nes savininkai ir vadovai dažnai vienu metu dirba keliais tikslais.
Tikslas
Tikslai dažnai turi konkretų tikslą. Bendras tikslas - gerinti gamybos apimtį, mažinti eksploatacines išlaidas, kurti naują produktą rinkai arba didinti įmonės rinkos nišą. Tikslai taip pat gali būti veiksminga veiklos vertinimo priemonė, leidžianti savininkams ir vadovams įvertinti departamento ar darbuotojų efektyvumą.
