Išorinis įdarbinimas reiškia, kad išeisite iš savo verslo, kad pritrauktumėte naujų darbuotojų. Palyginti su vidinių pareiškėjų skatinimu, išorinis įdarbinimas išplečia jūsų talentų grupę, padeda užtikrinti, kad jūs nusileidžiate labiausiai kvalifikuotą pareiškėją, gali įkvėpti šviežią gyvenimą į organizaciją, stumti dabartinius darbuotojus augti ir padėti įvairovei.
Išplėskite talentų talpyklą
Net jei įmonė turi daug vidinių kandidatų, išorinis įdarbinimas natūraliai atveria duris daug daugiau talentingų žmonių. Jei į esamus darbuotojus įtraukiate lauko pareiškėjus, galite gauti daugiau paraiškų. Daugiau paraiškų reiškia išsamesnį atrankos procesą, o teoriškai - geresnį pokalbių žmonių skaičių.
Pramonėse, kuriose daugelis įmonių konkuruoja dėl pasirinktos elitinių specialistų grupės, išorės įdarbinimo poreikis yra ypač svarbus, atsižvelgiant į vykdomosios paieškos įmonę „Carter Baldwin“. Aukštesnėse vadovų pareigose, išvykstant iš jūsų įmonės, galite ištirti galimybes, kurias išorės kandidatai turi daugiau patirties ir patirties, galinčios padėti jūsų organizacijai judėti.
Kvėpuokite šviežią gyvenimą
Kvėpavimas šviežią gyvenimą į organizaciją yra vienas iš įtikinamiausių argumentų išoriniam įdarbinimui pagal TribeHR. Laikui bėgant, kultūra ir idėjos organizacijoje gali tapti pasenusios. Užtikrinti, kad išorės įdarbinimas būtų nuosekli žmogiškųjų išteklių praktika, bendrovė nuolat renkasi žmones naujais būdais. Svarbu laikytis pagrindinių įmonės vertybių, tačiau inovacijos ir galimybių ieškojimas dažnai lemia, kad turite naujų darbuotojų, kurie yra objektyvūs esamų verslo požiūrių atžvilgiu.
Push Current Employee Development
Kai nedirbate daug išorinio įdarbinimo, vidiniai darbuotojai gali tapti nepasitenkinti augimu ir vystymusi. Žinant, kad akcijos į aukštesnio lygio pareigas reikalauja įsipareigojimo asmeniniam augimui ir vystymuisi, gali padidėti gaisras pagal dabartinius darbuotojus. Didelė kandidatų grupė, apimanti išorės kandidatus, gali priversti jūsų darbuotojus pasinaudoti mokymo, konsultavimo ir instruktavimo galimybėmis, kad jie galėtų pasinaudoti savo vidaus privalumais.
Pagerinti įvairovę
Kadangi bendruomenės tampa vis įvairesnės, kompanijos turi kreiptis į išorinius kandidatus, kad jie neatsiliktų. Žmogiškųjų išteklių technologijų bendrovė „Broadbean“ 2014 m. Lapkričio mėn. Straipsnyje pažymėjo, kad išorinis įdarbinimas prisideda prie didesnės darbo jėgos įvairovės. Jei kompanija nėra pernelyg įvairi, kai ji pradeda veikti, išorinio įdarbinimo ignoravimas sumažina galimybes patekti į skirtingo amžiaus, lyties, rasės, etninės kilmės ir kultūrinės kilmės žmones, draudžia kurti įvairią darbo vietą. Priešingai, išorinis įdarbinimas leidžia prisitaikyti prie besikeičiančių demografinių gyventojų, esančių jūsų organizacijoje.
