Paskatos yra veiksmingi motyvatoriai, kai tikslai, kuriuos reikia pasiekti, yra aiškiai nurodyti iš anksto ir kada pageidautinos paskatos. Gone yra tos dienos, kai kiekvienas žmogus dirbo vienos rūšies paskatomis, pvz., Pinigais ar nugaros. Įmonė, teikianti įvairias paskatas, pritaikytas individualiems darbuotojams, motyvuoja darbuotojus nuosekliai daryti viską.
Patarimai
-
Šešios bendrosios skatinamojo plano rūšys yra piniginės premijos, pelno dalis, akcijų dalys, išlaikymo premijos, mokymas ir nefinansinis pripažinimas.
Pelno arba pelno pasidalijimo skatinimo planas
Darbuotojams suteikiant galimybę pasidalinti našumu ar pelnu, paprastai per grynuosius pinigus ar akcijų premijas, gali paskatinti juos pasiekti atskirus kriterijus arba padėti pasiekti komandos ar organizacijos tikslus. Vienas iš būdų, kaip pasiūlyti pelno dalį, yra atidėtas kompensavimas. Pavyzdžiui, tarkime, kad bendrovė jau 4 proc. Kiekvieno darbuotojo kompensacijos sumoka 401 (k) pensijų planą. Bendrovė gali sukurti skatinamąjį planą, pagal kurį kiekvienais metais, kai pelnas po įmonės pelno viršija 4 proc., Jis prisidės prie 401 (k) dydžio, atitinkančio jos pelną. Tai reiškia, kad jei pelnas yra 6 proc., Bendrovė 401 (k) skirs 6 proc.
Kadangi šie planai yra 401 (k) dalis, bendrovė turi atitikti federalinius norminius reikalavimus; tačiau privalumas yra tas, kad darbuotojai nedelsdami nemoka mokesčių už pinigus. Pinigų pelno pasidalijimo planas veiktų panašiai, tačiau darbuotojas gautų įnašą grynaisiais pinigais ar atsargomis. Tai būtų nedelsiant apmokestinama, tačiau jai taikomas mažesnis reglamentavimas.
Gera senoji pinigų premija
Vienkartinės premijos, be reguliaraus darbo užmokesčio padidinimo ar komisinių, gali būti mokamos asmenims už tam tikrų etapų įvykdymą arba vertingų paslaugų teikimą. Vienas iš tokio skatinimo plano pavyzdžių yra pinigų premija, skirta nukreiptiems kvalifikuotiems draugams ir bandomąjį laikotarpį. Kitos įmonės gali pasiūlyti premijas už konkretų pardavimo tikslą arba pasiūlyti idėją, taupančią pinigus. Premijos taip pat gali būti siūlomos ypatingiems rezultatams po konkretaus projekto užbaigimo, įvertinimo ir analizės. „Hilcorp Energy Company“ 2010 m. Pažadėjo darbuotojams, kad jei įmonė iki 2015 m. Padvigubins savo gamybos apimtis ir atsargas, kiekvienas darbuotojas gautų 100 000 JAV dolerių čekį.
Mes mokame, jei liksite
Išlaikymo priemokos atlygina darbuotojams už tai, kad jie užima tam tikrą laiką ar per konkretų įvykį, pavyzdžiui, susijungimo ar įsigijimo metu arba labai svarbiu gamybos laikotarpiu. Susijungimo atveju premija gali būti mokama visiškai arba dalimis po trijų mėnesių iki 18 mėnesių nuo susijungimo pabaigos. Beveik 60 proc. „World at Work / Deloitte Consulting“ apklaustų įmonių siūlo išlaikymo premijas kaip paskatą darbuotojui pasilikti po konkurento pasiūlymo.
Ilgalaikės skatinamosios akcijos
Viešai prekiaujančios bendrovės gali siūlyti ilgalaikes paskatas, pagrįstas paprastųjų akcijų kaina. Šios paskatos padeda suderinti ilgalaikį darbuotojo finansinį interesą su įmonės interesais. Labiausiai populiarus iš šių darbuotojų skatinimo būdų yra ribotas atsargų kiekis, kuris yra ribojamas ar parduodamas, kol darbuotojas yra tam tikru laikotarpiu. Taip pat populiarūs yra akcijų pasirinkimo sandoriai, leidžiantys darbuotojui tam tikrą laikotarpį pirkti akcijas sutarta kaina. Vykdomosios akcijos - faktinių akcijų dalių suteikimas, kurių mokėjimas priklauso nuo veiklos per daugelį metų laikotarpį, kartais siūlomos vadovams arba pareigūnams.
Karjeros plėtra ir mokymas
Kita vertinga paskata - teikti specializuotą mokymą interesų srityje. Svarbiausias veiksnys, leidžiantis atlikti šį darbą, yra tam, kad aukštos kokybės personalas galėtų pasirinkti, kokio tipo mokymą jie labiausiai vertina. Pavyzdžiui, „Sammis & Ochoa“, LLC, moka už geriausius atlikėjus dalyvauti dviejuose pramonės ar asmeninio tobulėjimo renginiuose jų valstybėje.
Pripažinimas ir kiti nepiniginiai skatinimo planai
Daugelis darbuotojų džiaugiasi tuo, kad jie yra pripažinti priešais savo bendraamžius. Vienas iš pavyzdžių yra „Mėnesio darbuotojas“ programa. Bendrovė atpažįsta darbuotoją per vestibiulyje esančius ženklus, elektroninius laiškus, specialią automobilių stovėjimo aikštelę ir darbuotojų susitikimus bei darbuotojų informacinius biuletenius. Didesnės įmonės gali pasirinkti mėnesio darbuotojus iš kiekvieno skyriaus ir įtraukti pusryčius kaip grupę su generaliniu direktoriumi. Pripažinimas taip pat gali apimti individualius ar komandinius privilegijas, pvz., Galimybę leisti gyvūną dirbti arba apsirengti atsitiktinai vieną dieną, arba prizus, pavyzdžiui, nemokamus lėktuvo bilietus į mėgstamą JAV paskirties vietą.
Kaip komandos paskata, kompanija gali pasiūlyti nemokamą „happy hour“ arba „pizza“ vakarėlį vietinio restorano restorane. Darbuotojams (arba komandoms) gali būti pasiūlyta papildoma atostogos arba asmeninis laikas, skatinantis pasiekti konkretų tikslą. Pavyzdžiui, už kiekvieną ketvirtį, kai kompanija neturi nelaimingų atsitikimų darbe, darbuotojai gali pasirinkti aštuonias valandas nuo darbo užmokesčio pasirinktu laiku, prižiūrint vadovui.
