Jūsų verslo sėkmė priklauso nuo žmonių, kuriuos naudojate. Ilgalaikio skatinimo plano siūlymas yra puikus būdas motyvuoti darbuotojus ir didinti jų moralę. Ji taip pat rodo, kad žinote apie jų sunkų darbą ir kad norite jį tinkamai atlyginti.
Ilgalaikė paskatų programa (LTIP) paprastai apima daugiau nei vienerius metus. Ji duoda naudos už atlygį vadovams, remiantis jų veiklos rezultatais ir rezultatais per dvejus-penkerius metus. Pagalvokite apie tai, kaip talentą skatinti ir išlaikyti.
Ilgalaikio skatinimo planas
Darbuotojų samdymas gali būti brangus. Iš tiesų talentų išlaikymas yra ekonomiškesnis nei naujų darbuotojų samdymas ir mokymas. Darbuotojo keitimas gali kainuoti nuo šešių iki devynių kartų per mėnesį. Už verslo vykdytoją, kuris uždirba 70 000 JAV dolerių per metus, įdarbinimo ir mokymo išlaidas sudaro 35 000–52 500 JAV dolerių.
Atsižvelgiant į šiuos faktus, jūsų interesais yra išlaikyti talentą ir padidinti savo komandos moralę. Vienas iš būdų tai padaryti yra pasiūlyti ilgalaikę skatinamąją kompensaciją. Tai gali apimti ribotą atsargą, veiklos rezultatus ir netgi piniginius apdovanojimus.
Ilgalaikė paskatų programa leidžia apdovanoti vadovus už įmonės strateginių tikslų įgyvendinimą. Tai taip pat padės jūsų darbuotojams jaustis vertingais, o tai paskatins didesnę motyvaciją ir pasitenkinimą. Pinigai ne visada yra atsakymas. Siūlydami našumo akcijas ir akcijų pasirinkimo sandorius, jūs turite geresnes galimybes išlaikyti talentą ir sumažinti darbuotojų apyvartą.
Yra įvairių tipų ilgalaikių paskatų kompensacijų, ir kiekvienas turi savo privalumus. Pasirenkant vieną nuo kito priklauso nuo jūsų tikslų, verslo dydžio, organizacinės vertės ir kitų veiksnių.
Veiklos akcijos
Vykdytojai, kurie per kelerius metus siekia tam tikrų tikslų, paprastai yra apdovanojami atlikimo akcijomis. Pavyzdžiui, galite pasiūlyti šio tipo LTIP savo darbuotojams tam, kad pasiektumėte tam tikrus uždarbio už akciją tikslus.
Toks ilgalaikio skatinimo planas paprastai turi minimalų ir maksimalų išmokėjimo lygį. Bendrovė gali nuspręsti pasiūlyti veiklos rezultatus tik tada, kai jos atsargos pasiekia tam tikrą rinkos vertę. Akcijų skaičius priklausys nuo kiekvieno darbuotojo veiklos rezultatų.
Akcijų pasirinkimai
Įmonės gali apdovanoti savo vadovus ir vadovus suteikdamos jiems teisę pirkti akcijas iš anksto nustatyta kaina kas penkerius – dešimt metų. Šiuo atveju jūsų verslui nėra pinigų srauto, o tai padeda sumažinti išlaidas. Atsisakant akcijų pasirinkimo sandorių trūkumas yra tai, kad jis sumažins pelną, tenkantį vienai akcijai.
Šios ilgalaikės paskatos programos idėja yra suderinti įmonės akcininkų ir darbuotojų paskatas. Pagalvokite apie tai kaip būdą, kaip motyvuoti savo geriausius žmones pasilikti su įmone kuo ilgiau. Kadangi akcijų kaina pakyla, taip pat ir akcininkų pelnas. Ši parinktis yra populiari ir pradedantiesiems, ir didelėms įmonėms.
Ribotas atsargų kiekis
Kitas būdas atlyginti ir išlaikyti savo darbuotojus yra pasiūlyti ribotą atsargą. Akcijos bus siūlomos tam tikromis sąlygomis, pvz., Pasiekus konkretų veiklos tikslą arba dirbant su jūsų įmone tam tikrą laiką. Be to, galite nustatyti akcijų pardavimo ar pervedimų ribas.
Pinigų apdovanojimai
Jūsų įmonės ilgalaikis skatinimo planas taip pat gali apimti piniginius apdovanojimus. Ši parinktis yra populiari tarp privačių įmonių ir nereikalauja akcijų. Dauguma organizacijų per tris metus per tam tikrus veiklos tikslus pasiūlo pinigų apdovanojimus.
Yra daug kitų ilgalaikių skatinamųjų kompensacijų rūšių. Papildomos atostogų dienos, mokamos sabatos, akcijų vertės didinimo teisės ir fantominės atsargos yra tik keletas pavyzdžių. Įvertinkite savo galimybes, kad galėtumėte pasirinkti vieną, kuri geriausiai tinka jūsų organizacijai. Apsvarstykite savo įmonės kultūrą, dydį ir našumą bei darbdavių poreikius.
