Statybos projektus apmoka darbas, tačiau rangovas moka darbuotojams valandą. Kuo greičiau darbuotojas dirba, tuo daugiau lėšų rangovas išvalo iš projekto. Efektyvumas ir našumas yra tiesiogiai susiję su jūsų darbo jėgos mokymu, patirtimi ir motyvacija. Apsvarstykite šiuos veiksnius teikdami pasiūlymus, kad galėtumėte gauti naudos iš darbo, o ne prarasti pinigus. Vertinant kito valandos darbo valandų našumą, reikia stebėti savo įgulos našumą praeityje. Sužinokite, kaip tinkamai įvertinti našumą, kad padidintumėte pelną ir padidintumėte savo verslą.
Peržiūrėkite savo pradinę sutartį. Pažvelkite į visą projektą sumokėtą sumą.
Iš sutarties kainos atimkite medžiagų, prekių ir įrangos kainą. Likusi suma yra apskaičiuotos darbo sąnaudos.
Apskaičiuokite apskaičiuotas darbo sąnaudas pagal bendrą projektui skirtų darbo valandų skaičių. Ši suma yra apskaičiuotos darbo valandos išlaidos.
Pažvelkite į darbo užmokesčio įrašus, kad gautumėte visą projekto metu išmokėtą darbo užmokestį. Padalinkite šį skaičių iš viso projekte praleistų žmogiškųjų valandų skaičiaus, kad gautumėte faktines darbo valandos išlaidas.
Palyginkite apskaičiuotas darbo valandos sąnaudas ir faktines darbo valandų sąnaudas. Produktyvumas padidėja, jei apskaičiuotos darbo valandos išlaidos yra didesnės už faktines išlaidas. Produktyvumas sumažėja, jei tikrosios išlaidos yra didesnės už apskaičiuotą kainą.
Peržiūrėkite savo darbo valdymo procedūras, kad padidintumėte našumą. Sureguliuokite savo įvertinimo procesą, kad jis geriau atitiktų jūsų darbo jėgos galimybes.
Įspėjimas
Produktyvumas lygus pelnui. Labai svarbu tobulinti šį procesą; nesugebėjimas tinkamai įvertinti našumo gali nuskęsti bendrovę.
