Nuo virėjų iki vadovų, įmonės priklauso nuo jų vadovų, kad nustatytų savo organizacijos tonas. Stipri vadovybė skatina jūsų verslą. Silpnas vadovavimas gali pakenkti jūsų verslo tikslams. Kiekvienas lyderis turi stiprumo ir silpnumo sritis. Žiūrėdami į įvairius jūsų vadovavimo aspektus, galite įvertinti savo veiklą, remtis savo stipriomis pusėmis ir dirbti, kad pagerintumėte silpnąsias vietas.
„Clear Vision“ kūrimas
Kaip lyderis, jūsų vizija skatina jūsų verslą. Stiprus lyderiai turi aiškų, ilgalaikį požiūrį į savo verslą ir tikslus. Tai padės jums ir jūsų darbuotojams sutelkti dėmesį į tai, kas svarbu. Kai pateksite į „snags“, galite įvertinti, kaip judėti pirmyn pagal tai, kas geriausiai tinka jūsų verslui. Pvz., Jei dirbate su pastatu ir sužinosite, kokių medžiagų jums nereikės laiku atvykti, galite atsakyti keliais būdais. Galite perduoti tvarkaraščio vėlavimą savo klientui arba pabandyti rasti kitą tiekėją. Jūsų atsakymas priklauso nuo susijusių santykių ir kaip šie santykiai veikia jūsų verslą dabar ir ateityje.
Jei turite silpną vietą, kai kalbate apie strateginį mąstymą, jūs galite užsikimšti kasdienėje aplinkoje. Gali būti, kad neturite pilnai apgalvoto plano, kur norite, kad ateityje jūsų verslas būtų penkerių ar dešimties metų. Jūs galite tai ištaisyti sėdėdami ir kurdami aiškią viziją su konkrečiais jūsų verslo tikslais per vienerius metus, penkerius metus ir net 10 metų. Naudokite šią viziją informuoti savo sprendimus ir pranešti apie tai savo darbuotojams, kad visi dirbtų siekdami bendro tikslo.
Stiprių santykių kūrimas
Stiprus lyderiai kuria kokybiškus santykius su darbuotojais, kolegomis ir klientais. Jūs pasitikite ir įgalinate savo darbuotojus atlikti savo darbą ir atlikti užduotis. Jūs gausite teigiamą atsiliepimą, kai darbuotojas gerai dirba ir treniruoja, kai matote zoną, kurioje dirba darbuotojas. Gerbiate savo kolegas ir vadovus ir aiškiai bendraujate su klientais. Jei klientui yra sunkumų ar iššūkių, galite pranešti jiems, kas vyksta ir pateikia sprendimus.
Jei pastatų santykiai yra silpnumo sritis, jums gali kilti sunkumų suteikiant konstruktyvų grįžtamąjį ryšį darbuotojams. Jūs galite sutelkti dėmesį į negatyvus ar mikromanomanas savo darbuotojams, o tai gali lemti mažą moralę. Šoninėje pusėje galite nerimauti, kad jums patiko, taigi jums gali tekti nedvejodami pateikti grįžtamąjį ryšį. Galite atmesti kolegų ar vadovų indėlį. Kalbant apie klientus, jūs negalite reguliariai bendrauti, o tai leidžia jums susisiekti tik su jais, kai yra blogų naujienų, o ne kurti nuolatinius ryšius.
Veiksmingas darbų vykdymas
Vykdymas reiškia, kad viskas padaryta. Jūs galite priklausyti nuo stipraus lyderio, kad gautumėte viską. Jūs vedate rezultatus ir esate pasiryžę pasiekti šiuos rezultatus. Jūs nebijote būti atskaitingais ir jūs taip pat turite atsakomybę už jus. Pvz., Pardavimų aplinkoje galite atsiskaityti už nustatytą pajamų sumą. Turite galvoje šį tikslą ir motyvuokite savo darbuotojus siekti šio tikslo. Jūs tai padarysite, arba retais atvejais jums trūksta plano, kaip pasiekti šį tikslą kitą kartą.
Jei jūsų vykdymas yra silpnas, prarandate lyderio patikimumą. Galų gale žmonės pasitiki, kad gautumėte rezultatų. Gali tekti perduoti kai kurias savo pareigas komandos nariui, kad galėtumėte toliau sutelkti dėmesį į savo tikslus. Jei turite komandos narių, kurie kovoja, jums gali tekti įsikišti ir juos treniruoti.
Laikas atspindėti
Kai vykdote verslą, gali būti sunku apsvarstyti laiko. Tai yra labai svarbu norint suprasti savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Jei nesate tikri, kokie yra jūsų silpnybės sritys, paprašykite patikimo kolega ar vadovo pateikti atsiliepimus. Taip pat galite ieškoti karjeros konsultavimo ar gydymo, kad galėtumėte įvertinti, kaip jūs vadovaujate. Sukurkite savo silpnybių sprendimo planą ir savo stipriąsias puses savo pačių arba pasitikėdami savimi.
