Kooperatyvas arba kooperatyvas savo nariams suteikia galimybę pagerinti savo derybinę galią, panaudodamas stiprybės teorijos teoriją. Bendradarbiavimą valdo ir kontroliuoja nariai, bendrų interesų turintys žmonės, kurie savo ruožtu naudojasi patogiu formatu. Dažnai kooperacinės įmonės yra sukurtos siekiant gauti geresnes kainas vietiniams maisto produktams ar bendriems produktams. Tačiau kitos rūšys apima vartotojų, darbuotojų, gamintojų ir pirkėjų kooperatyvus. Prieš pradėdami bendradarbiauti, nustatykite, ar reikia.
Elementai, kurių jums reikės
-
Galimybių analizė
-
Verslo planas
-
Įtraukimas
Kreipkitės į JAV žemės ūkio departamento Kaimo plėtros biurą savo valstybėje arba Nacionalinę kooperatinės verslo asociaciją, kad galėtumėte susisiekti su asmeniu, kuris yra susipažinęs su kooperatyvų steigimu jūsų vietovėje. Kreipkitės į savo valstybės sekretorių, kad įsigytumėte literatūrą apie įstatymus, turinčius įtakos jūsų valstybės bendrai veikiančioms institucijoms.
Nustatykite, kurie nariai turėtų naudos iš to, kokio tipo oponentai tikisi sukurti. Kreipkitės į kaimynus, reklamuokite Craigslist'ą, skelbkite skrajutes skelbimų lentose aplink miestą ir susisiekite su vietinėmis naujienų parduotuvėmis ir radijo stotimis, kad įvertintumėte ar sužadintumėte susidomėjimą.
Pakvieskite potencialius narius į areną, kurioje galite aptarti, kas yra bendraautorė, poreikį, sprendimus, galimą naudą, pradines finansines investicijas, mokestines pasekmes ir galimą finansinę riziką. Priklausomai nuo jūsų bendradarbiavimo apimties, gali prireikti įsteigti valdymo komitetą. Bent jau užtikrinkite, kad galėtumėte tvarkyti atsakomybę už kooperacijos valdymą. Jums gali prireikti paskirti pakaitinį asmenį, jei jūs netapsite.
Kreipkitės į būsimus produktų platintojus, kad sužinotumėte, kokio tūrio jums reikia pasiekti, kad nustatytumėte kooperaciją ir išlaidas.
Atlikti ekonominio pagrįstumo analizę, siekiant nustatyti finansinio poveikio, kurį sukelia pardavimų sumažėjimas arba padidėjimas, arba apimties ar veiklos sąnaudų pokyčiai. Įtraukti reikiamus įrenginius ir įrangą, numatomas eksploatacines išlaidas, darbo poreikius, pinigų srautų reikalavimus, išankstinį kapitalą, skolos kapitalą ir tai, ar dirbsite per akcijų ar ne akcijų kooperatyvą. Nustatykite logistiką, pvz., Kur produktas bus pristatytas, sąnaudų analizę ir kaip užtikrinti finansavimą, pasitelkiant atsargas ar narystės mokesčius. Pateikite tai savo nariams ir patikrinkite, ar išlaidos veiks.
Sukurti verslo planą ir nustatyti, kaip užtikrinti finansavimą. Nors didžioji dalis lėšų bus skiriama iš narių per akcijų ar narystės mokestį, jums gali būti suteikta galimybė įsigyti finansavimą iš finansų įstaigų, kurios dirba konkrečiai bendradarbiaujant. Jūsų kaimo plėtros biuras arba Nacionalinė kooperatinės verslo asociacija turėtų sugebėti nukreipti jus teisinga kryptimi.
Įtraukite bendravimo programą. Tada nustatykite įstatus, kuriuose turėtų būti išsamiai aprašyti narystės reikalavimai, narių pareigos ir narių išsiuntimo priežastys, susitikimo protokolas, pareigūnų rinkimai, terminai ir kooperatyvo likvidavimas.
Pakvieskite narius pasirašyti sutartį, kurią visi sutinka. Jame turėtų būti išsamiai nurodyta, kada ir kiek pinigų turi būti sumokėta, kai produktai turi būti paimti, ir pranešimas, kurio reikia norint atsisakyti kooperatyvo.
Sukurkite svetainę arba naudokite socialines žiniasklaidos priemones, kad padėtų stebėti naujus narius ar naujus produktų poreikius ir suplanuoti susitikimus. Jei jūsų bendradarbiavimo opas auga ir pastebėsite, kad užsakote daugiau nei iš pradžių tikėjotės, paprašykite geresnio sandorio.
