Kaip sudaryti verslo planą

Turinys:

Anonim

Jūs pagaliau sukūrėte verslo planą ir dabar turite jį užbaigti. Šiaurės Karolinos universiteto „Chapel Hill“ rašymo centre pateikiamos kelios dokumento sudarymo strategijos, įskaitant susijusią su jūsų įvadinės išvados ar žaidimo „taip, kas“ žaidimas, užduotis, kuri verčia jus apsvarstyti jūsų pareiškimų tikslus. Panašių strategijų naudojimas padės jums parengti jūsų verslo plano išvadas ir motyvuoti skaitytojus veikti.

Elementai, kurių jums reikės

  • Iš dalies užpildytas rašytinis verslo planas

  • Kompiuteris

  • Tekstų apdorojimo programinė įranga

Paaiškinkite savo skaitytojams, kodėl jie peržiūrėjo šį planą. Pvz., Galite ieškoti 100 000 JAV dolerių finansavimo, naujų partnerių, kad galėtumėte prisijungti prie savo įmonės ar pirkėjo savo įmonei.

Naudokite „taip, kas“ žaidimą, kad greičiau užfiksuotumėte savo apatinę eilutę, nei turėtumėte kitaip. Šiame žaidime jūs nurodote savo taškus ir paklauskite savęs: „Kodėl šis klausimas yra svarbus?“ už kiekvieną.

Nurodykite pagrindinius verslo plano etapus. Pažymėkite šiuos etapus iš kitų verslo plano skyrių, ypatingą dėmesį skiriant jūsų auditorijai ypač svarbiems etapams. Įtraukti konkrečias priemones, kurios lemia šių etapų sėkmę, pvz., Padidėjusių pajamų sumą arba procentinę dalį, sumažėjusių išlaidų sumą arba procentinę dalį, padidinus darbuotojų skaičių arba bet kokias priemones, kurių veiksmai turės poveikį. Šie etapai turėtų būti rodomi kaip lentelė, stulpelis arba kitas grafinis formatas.

Persiųskite raginimą imtis veiksmų skaitytojams. Kadangi jie turi visą informaciją, reikalingą sprendimui priimti, pasakykite jiems, ką norite, ką norite daryti, kaip norite, kad jie tai padarytų, ir kam kreiptis į savo įmonę, kad būtų pradėtas procesas.

Patarimai

  • Pasidalinkite savo plano išvada su keliais pasitikėjimu užsiimančiais žmonėmis, kad įsitikintumėte, jog kompanija nepažįsta jūsų taškų.