Bendrovės atskaitomybės struktūra yra administravimo hierarchija organizacijoje ar įmonėje, naudojama biurokratinių, įmonių ir su darbuotojais susijusių ryšių sklaidai. Bendrovės atskaitomybės struktūra dažnai atspindi jos vadovavimo grandinę. Šiuo metu naudojama daug ataskaitų teikimo struktūrų rūšių.
Heirarchija
Asmenys ar grupės, esančios žemesniame ataskaitų struktūros lygmenyje, yra jų viršūnėje esančios grupės ar individo vadovaujamas. Ataskaitos struktūros viršuje esantis asmuo arba grupė atsako tik į save ar lygiavertes nares. Ši koncepcija slypi vyriausybės monarchinėse struktūrose, randamose ankstyvosiose civilizacijose.
Priežiūros delegacija
Įmonių ataskaitų struktūroje priežiūra dažnai perduodama iš ataskaitų struktūros viršaus. Pirmininko pavaduotojai praneša vadovams arba prezidentams struktūros viršuje, o „vidutinio lygio“ vadovai praneša pirmininko pavaduotojams. Vidutinio lygio vadovai dažnai prižiūri vadovų grupę.
Komunikacijos delegacija
Panašiai bendrovės komunikacija ir ataskaitų teikimas kelia panašią piramidę. Žemo lygio darbuotojai praneša savo tiesioginiams viršininkams, kuriems jie yra tiesiogiai atsakingi. Jų produktyvumas, susirūpinimas ir veiklos vertinimai pateikiami vadovybės lygiui, paskui viceprezidentams ir viršutiniam vadovui (generaliniam direktoriui). Kai kuriose struktūrose generalinis direktorius yra atsakingas akcininkų valdybai.
Aukštas prieš plokščią
„Aukštoje“ ataskaitų struktūroje kelis lygius sukelia mažesnes žmonių grupes, kurios praneša apie daug daugiau galingų grupių virš jų. Esminė rizika yra biurokratijos didėjimas ir komunikacijos srautų gedimas. „Plokščiose“ įmonių ataskaitų teikimo struktūrose valdymo lygiai nėra tinkamai apibrėžti, o tai sukelia painiavą tvarkoje ir atsakomybėje.
Dvigubos ataskaitų struktūros
Dvigubos arba daugialypės atskaitomybės struktūroje dvi hierarchijos sinonimiškai veikia po vieną korporacinį subjektą. Pavyzdžiui, verslo struktūros ataskaitų teikimo struktūra galėtų dirbti kartu su administracine įstaiga, orientuota į pagamintų prekių kontrolę.
