Premijų paskirstymas valandiniams darbuotojams yra veiksmingas būdas juos motyvuoti ir atlyginti. Deja, daugelis įmonių nesugeba paprasčiausiai mesti pinigus darbuotojui kiekvieną kartą, kai jis pasiekia sėkmės rodiklį. Bendrovė turėtų pažvelgti į savo finansus, tinkamai paskirstyti pinigus ir apdovanoti, kai ji yra verta. Tai leidžia darbdaviui paskirstyti premijas nesukeliant nereikalingų finansinių sunkumų.
Paskirstant biudžetą, skirite lėšas premijoms. Turima suma priklausys nuo jūsų įmonės sėkmės, jūsų ateinančių metų prognozių ir valandinių darbuotojų skaičiaus.
Nustatykite kiekvienos premijos sumą. Tai gali būti vienodo dydžio suma (pvz., 1000 JAV dolerių metų pabaigoje), tai gali būti procentinė dalis (pvz., 3 proc. Darbuotojo metinio atlyginimo), arba tai gali būti papildomas valandinis tarifas (pusantro karto per valandą) norma, kai darbuotojas pasiekia ribą).
Nustatykite laiką ir dažnumą, kuriuo bus mokama premija. Pavyzdžiui, mokėkite premiją metų pabaigoje, kas ketvirtį, kas mėnesį arba baigus specialius projektus ar suvokiant išskirtinį darbą. Jei premijos bus mokamos pagal našumą, nustatykite viršutinę ribą, kad nebūtų viršytas biudžetas.
Išdalinkite premijas pagal planą. Įtraukite papildomus pinigus į darbuotojo darbo užmokestį arba kaip atskirą čekį. Jei suteikiate daug premijų, tai yra pigiau įtraukti lėšas į vieną čekį, o ne išleisti atskirus.
