Reikšmingas potencialas
Amerikos pilkumas rodo, kad suaugusiųjų dienos priežiūros centras - ADC - gali būti pelninga verslo galimybė. 2013 m. Ligų kontrolės ir prevencijos centrų ataskaitoje prognozuojama, kad 2030 m. 72 milijonai vyresnių nei 65 metų vyresnio amžiaus žmonių sudarys 20 proc. JAV gyventojų.
„Robert Wood Johnson“ fondo finansuota 2002 m. Nacionalinė apklausa pranešė apie 3400 suaugusiųjų dienos centrų, veikiančių nacionaliniu mastu. Tai paliko 56 proc. 3114 JAV apskričių nepakankamai. Tai rodo, kad reikia daugiau ADC. Ataskaitoje padaryta išvada, kad 2002 m. Tautai reikėjo 5400 naujų centrų. Po 2010 m. Atnaujinta aštuonerių metų nacionalinė RWJF apklausa parodė, kad padidėjo 4 600 centrų. Šie skaičiai rodo, kad ADC augimas ir toliau atsilieka nuo pagyvenusių žmonių skaičiaus augimo.
Nepaisant akivaizdaus suaugusiųjų dienos priežiūros paslaugų poreikio, pelningo suaugusiųjų dienos priežiūros centro veikimas reikalauja kruopščiai planuoti ir aiškiai suprasti visus galimus pajamų šaltinius.
Verslo modeliai
Yra du ADC verslo modeliai, pagrįsti siūlomomis paslaugomis:
- Socialiniai modeliai suteikti senjorams pagrindinę priežiūrą ir priežiūrą socialinėje aplinkoje, įvairią veiklą ir maistingą maistą bei užkandžius. Daugelis socialinių modelių ADC siūlo papildomas paslaugas, pvz., Pagalbines grupes globėjams, periodines sveikatos patikrinimus, vonios paslaugas ir transportavimą.
- Medicininiai modeliai teikti visas ar daugelį socialinių modelių programų teikiamų paslaugų. Be to, jie teikia paslaugas fizinių ar psichikos sutrikimų turintiems klientams, įskaitant visą laiką dirbančią LPN, kuriam prižiūri registruota slaugytoja, mokanti geriatrijos ir demencijos priežiūrą. Galima naudotis gydytojo paslaugomis. Medicinos modeliuose dažnai siūlomos fizinės, profesinės ir kalbos terapijos.
ADC pajamų šaltiniai
Du ADC verslo modeliai turi skirtingas pajamas. Daugiau kaip pusė visų ADC pajamų gaunama iš viešojo finansavimo, o 2010 m. Medicaid, Veteranų reikalų departamentas ir valstybės bei vietos finansavimas yra trys didžiausi ADC viešieji pajamų šaltiniai, nes Medicaid yra didžiausias pajamų šaltinis.
Tačiau „Medicaid“ nemoka už suaugusiųjų dienos priežiūrą tiesiogiai. Greičiau Medicaid moka ADC nurodyta asmens priežiūros paslaugos, fizinės terapijos ir slaugos paslaugos iš Medicaid Covered Services sąrašo gydytojas. Taigi, nepaisant to, kad ji yra brangesnė, galite pagerinti pelningo ADC naudojimą, naudodamiesi medicinos modeliu, kuris leidžia jums pasinaudoti viešųjų mokėjimų srautais su „Medicaid“ patvirtintomis paslaugomis.
Socialinio modelio pelningumo strategijos
Norint, kad socialiniai modeliai labiau priklausytų nuo privačių pajamų, reikalingos skirtingos pelningumo didinimo strategijos. Šios strategijos dažniausiai yra orientuotos į klientus, kurie nori gauti aukštesnes pajamas, ir nori didesnė per dieną, arba mokės už meniu įvairios a la carte paslaugos. Tokios paslaugos gali būti gurmaniški patiekalai ir užkandžiai, grožio ir nagų salono paslaugos, muzikos ir šokio terapija, jogos ir tai chi instrukcijos, kūrybinės rašymo ir dailės paskaitos.
For-Profit vs. Nonprofit ADC
2010 m. RWJF ataskaitoje nustatyta, kad 56 proc. ADC veikia kaip 501 (c) (3) ne pelno subjektai, o 16 proc. - valdžios institucijos. Tai yra reikšminga, nes ataskaitoje taip pat nustatyta, kad 8 proc. ADC pajamų gaunama iš dotacijų. Vidaus pajamų tarnybos taisyklės griežtai riboja privačius fondus ir viešojo sektoriaus dotacijas teikiančius subjektus nuo dotacijų pelno siekiančioms verslo įmonėms. Tokiu būdu labiausiai įmanomas būdas pasinaudoti dotacijų pajamomis yra 501 (c) (3) nepelno veikla. Tai gali padaryti skirtumą tarp veiklos pelno ir veiklos nuostolių.
Daugelis viešojo ir privataus sektoriaus dotacijų teikiančių subjektų teikia ADC dotacijas. Daugelį viešojo sektoriaus dotacijų teikiančių subjektų galite rasti federalinės vidaus pagalbos kataloge ir USA.gov for Nonprofits svetainėse.
Fondo centras ir „Įgijimų centras“ yra dvi svarbios mokestinės svetainės, teikiančios privataus fondo stipendijų fondų katalogus.
Lėšų rinkimas
Jei neįtrauksite lėšų, kad kompensuotumėte savo ADC veiklos išlaidas, jums trūksta didžiulės pelningumo galimybės. Nors 2010 m. RWJF ataskaitoje teigiama, kad tik 5 proc. ADC pajamų gaunama iš lėšų rinkimo ir dovanojimo, tai 5 proc. Gali padaryti skirtumą tarp veiklos pelno ir veiklos nuostolių. Kai kurie ADC turi didelės apimties lėšų rinkimo renginius, kurie padengia didelę jų veiklos išlaidų dalį visais metais.
Geriausia praktika
Nesvarbu, ar dirbate, ar norite pradėti, ADC, nereikia iš naujo atrasti rato. Jūs galite gerokai padidinti pelningo ADC veikimo galimybes, vadovaudamiesi Nacionalinės suaugusiųjų dienos paslaugų asociacijos, pirmaujančios prekybos asociacijos, nustatytomis gairėmis, standartais ir geriausia veiklos praktika.
