Komunikacijos nutraukimas įmonėje gali sukelti nusivylimą, našumo praradimą ir įtemptus darbuotojų santykius. Nesugebėjimas išspręsti bendravimo su darbuotojais problemos gali pabloginti padėtį. Kai kurias komunikacijos pertraukos priežastis yra lengva pastebėti, pavyzdžiui, kultūrinius ir asmenybės skirtumus, tačiau kitiems gali prireikti išsamesnės bendros darbo padėties nustatymo.
Skirtumų suvokimas
Darbuotojų ir kitų verslo dalyvių požiūris į save ir vienas kitą gali sukelti bendravimo problemų. Darbuotojų, kurie jaučiasi mažiau vertinami nei kitos tarnybos darbuotojai, grupė gali turėti problemų su tais darbuotojais. Darbuotojas ir vadovas arba bendradarbiai, kurie susiduria su prieštaringais požiūriais į verslą, gali susidurti su sunkumais bandydami dirbti kartu kaip komanda, dėl to nutraukdami visą ar dalį kasdienio verslo funkcijų.
Trikdymai
Trikdymai darbo vietoje, pvz., Garsus srautas, radijas ir netgi blogas apšvietimas, gali trukdyti bendrauti, pakenkdami dėmesiui. Nepakankamas dėmesys apylinkėms ir detalėms gali paskatinti darbuotojų tarpusavio bendravimą, nes prašymai ir poreikiai yra lengvai pamiršti arba prarasti.
Sudėtinga organizacinė struktūra
Kai kurios organizacijos veiksmingai bendrauja su didelės apimties hierarchija, tačiau daugelis valdymo lygmenų gali sukelti pražūtingus rezultatus. Žinutės iš žemesnio rango darbuotojų negali patekti į valdymo lygmenį, turintį įgaliojimus spręsti problemas, jei ryšiai tarp vadovų yra prasti.
Stresas
Į stresą ar emocinę darbo aplinką gali susidurti darbuotojų sąveika. Nesvarbu, ar darbuotojas asmeniškai patiria sunkų laiką, ar pats verslas yra problema, pvz., Nepakankamai įsitvirtinusi vieta, aukštas emocijų ir spaudimo lygis gali sukelti argumentus ar trūksta bendravimo tarp darbuotojų.
Plano trūkumas
Verslas be aiškaus plano įvykių ar ypatingų aplinkybių gali kilti problemų dėl darbuotojų bendravimo, kai įvyksta kažkas netikėtų, nes darbuotojai gali nežinoti, kaip reaguoti.
