Kiekvienam, kuris ieško išorės finansavimo verslo tikslams, verslo planas yra labai svarbus, nes jis parodo investuotojams ir skolintojams, kodėl jie turėtų manyti, kad jūsų įmonė bus sėkminga. Jei ketinate pradėti tekstilės gamybos įmonę, tai ypač svarbu, nes norint pradėti darbą, reikės daugiau apyvartinio kapitalo nei daugelis mažiau gamybos įmonių. Atidžiai užsirašykite savo verslo planą ir naudokite jį, kad būtų užkirstas kelias investuotojams ir skolintojams.
Santrauka
Bet kuriame verslo plane pirmiausia turėtų būti pateikta santrauka. Šioje santraukoje išsamiai aprašomi visi kiti skyriai, apibendrinant visą verslo planą. Įrašykite jį taip, kad skaitytojas galėtų gauti visą svarbiausią informaciją iš visų kitų skyrių. Nors tai yra pirmasis verslo plano skyrius, paprastai geriausia parašyti paskutinę santrauką.
kompanijos aprašymas
Pateikite pagrindinį įmonės aprašymą. Pasakykite, kur jis yra, kokių rūšių audiniai bus gaminami ir kur ketinate juos parduoti. Užrašykite įmonės tikslus ir trumpą paaiškinimą, kaip ji pasieks šiuos tikslus. Nurodykite pagrindinius bendrovės darbuotojus ir pasakykite, kaip jie yra ypač kvalifikuoti dirbti tekstilės pramonės įmonėse.
Pramonė ir konkurencinė analizė
Analizuoti tekstilės pramonę. Tai gali pareikalauti įsigyti pramonės analizės ataskaitą iš rinkos tyrimų įmonės. Pažiūrėkite, kodėl tekstilės gamintojai jūsų rinkoje yra arba nėra paplitę. Jei jie yra bendri, pasakykite, kaip galėsite konkuruoti su esamomis operacijomis. Jei jie nėra dažni, pasakykite, kaip įveiksite kliūtis, kurios trukdė kitiems. Papasakokite, kodėl tai yra gera pramonė ir rinka - kaip jūs pasinaudosite savo pozicija šioje rinkoje, kad susitartumėte su žaliavomis ir pagrindiniais klientais, pvz., Didelėmis drabužių gamybos įmonėmis, teikiančiomis kompanijomis.
Rinkodaros ir pardavimo strategija
Išsami, kur planuojate parduoti savo tekstilę. Kaip gamintojas, jūs dirbate su tarpiniais pardavėjais daugiau nei su plačiąja visuomene, todėl tiesioginis verslo pardavimas bus svarbesnis už bendrą rinkodarą ir reklamą. Pasakykite, kaip planuojate nustatyti, susisiekti ir dirbti su galimais didmeniniais klientais, pavyzdžiui, drabužių, antklodių, baldų ir kitų produktų, kurie gali naudoti jūsų audinius, gamintojais.
Operacijos, valdymas ir organizavimas
Apibūdinkite, kaip veikia jūsų gamybos centras. Pateikite savo tiekimo grandinės aprašymą, išsamiai nurodydami, iš kur atsiras jūsų žaliavos ir kaip paversite jas galutiniu produktu, kurį parduodate. Pasakykite, kiek darbuotojų turėsite ir planuosite įmonės struktūrą, parodydami įvairių šalių, dalyvaujančių gaminant ir tvarkant medžiagas, atsakomybę ir darbuotojų valdymą. Kadangi tekstilės gamybos įmonėse yra daug darbuotojų, tai labai svarbi jūsų plano dalis.
Finansai
Paimkite informaciją, kurią rodėte kituose skyriuose, ir parodykite jam būdingus skaitinius duomenis. Jei jūsų įmonė turi sėkmės istoriją, parodykite, kad sėkmė buvo rodoma praėjusių metų pelnu. Išsiaiškinkite savo numatomas išlaidas ir pajamas per ateinančius trejus – penkerius metus, atsižvelgiant į darbuotojų darbo užmokestį, komunalinius mokėjimus, laivybos mokėjimus, žaliavų sąnaudas ir kitas išlaidas, pavyzdžiui, verslo draudimą. Parodykite, kad įmonė sugebės išgyventi net blogiausiu atveju (jei gali), nepakankamai įvertindama pelną ir pervertindama išlaidas.
