Kaip pradėti mažą žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonę

Turinys:

Anonim

Žmogiškųjų išteklių konsultacinės įmonės dirba su mažosiomis įmonėmis, didelėmis korporacijomis ir ne pelno organizacijomis. Jei turite didelę patirtį žmogiškųjų išteklių srityje, galbūt norėsite apsvarstyti galimybę pradėti savo mažą žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonę. Kaip konsultantas, jums gali būti paprašyta pateikti rekomendacijas, kaip išlaikyti darbuotojus, gerinti darbuotojų moralę, kurti lyderius įmonėje ar spręsti diskriminacijos skundus. Taip pat gali būti paprašyta pateikti nurodymus dėl darbo teisės laikymosi. Galite tvarkyti pasirinktas užduotis, pavyzdžiui, pasamdyti slaugytojus iš Filipinų ar Karibų jūros.

Nustatykite bendrąsias paslaugas, kurias teiksite, remdamiesi savo patirtimi ir patirtimi. Pavyzdžiui, kai kurioms įmonėms gali prireikti atlikti galimų naujų darbuotojų samdos patikrinimus arba apklausti vykdomuosius kandidatus. Jūs galite veikti kaip pilno aptarnavimo biuras ir tikslinės mažos ir vidutinės įmonės, neturinčios žmogiškųjų išteklių skyriaus arba norite užsakyti užsakymą.

Pasirinkite tinkamą įmonės pavadinimą ir patikrinkite galimus svetainės adresus. Raskite vietą, kuri jums tinka. Apsvarstykite nuomos biurų patalpas, ypač jei peržiūrėsite savo klientų pareiškėjus.

Peržiūrėkite taikomus vietos, valstybės ir federalinius reglamentus. Gauti vietinę verslo licenciją ir visus reikalingus sertifikatus. Apsvarstykite galimybę įsiregistruoti JAV „Equal Employment Opportunity Commission“ siūlomame kurse, kad galėtumėte laikytis diskriminacijos dėl darbo teisės. Jei tvarkysite darbo tinkamumo tikrinimą (I-9s), galbūt norėsite geriau susipažinti su federaline „E-Verify“ programa.

Suplanuokite savo verslo augimo strategiją. Ar jums reikės sekretoriaus, padėjėjo, partnerio? Pradžioje arba žemyn keliu, kai jūsų verslas pasiekia tam tikrus kriterijus? Organizuokite savo verslo sistemas, kad galėtumėte efektyviai valdyti, su aiškiomis užduotimis ir atsakomybe, ir, jei reikia, vienas kitą papildyti. Sukurkite kontrolinį sąrašą, kuriame nurodomi su kiekvienu klientu susiję kasdieniniai, savaitiniai ir mėnesiniai žmogiškųjų išteklių uždaviniai (darbo užmokestis, apsilankymai vietoje, vadovavimo mokymo kursai). Sukurti santykius su advokatu, jei reikia, ar išlaikyti, kad padėtų jums teisiniais klausimais.

Nuolat reklamuokite savo paslaugas ir atkreipkite dėmesį į keletą priežasčių, kodėl įmonės turėtų samdyti jus. Pvz., Galite apibūdinti didelį dėmesį smulkiajam verslui siūlomam detalumui ir sąnaudų taupymui, palyginti su vidiniu personalo skyriumi ar didesne išorine įmone.

Patarimai

  • Perskaitykite su žmonėmis susijusius leidinius ir apsilankykite žmogiškųjų išteklių svetainėse, pvz., Įdarbintojų tinkle, ir plėsti savo kontaktus su bendraamžiais žmogiškųjų išteklių srityje, kad liktumėte naujausią informaciją apie pramonės naujienas ir praktiką ir galbūt pasiektumėte sutarčių galimybes.

Įspėjimas

Venkite konsultuoti klientus apie tuos dalykus, su kuriais esate susipažinę, pvz., Kaip elgtis su priekabiavimu, jei jūsų patirtis pirmiausia siejama su nuomos procesu.

Rekomenduojamas