Verslininkai dažnai domisi įvairiais lyderystės stiliais, nes šių stilių tyrimas padeda įmonėms suprasti, kokios savybės yra veiksmingas lyderis ir kaip lyderiai gali būti mokomi būti efektyvesni. Sociologijos ekspertai taip pat dažnai domisi vadovavimo stiliais ir tuo, kaip jie pasikeitė ar buvo suvokiami per visą istoriją. Instrumentinis yra dažnas lyderystės stiliaus tipas, dažnai susijęs su dinamišku judėjimu ir į užduotį orientuotu elgesiu verslo pasaulyje.
Apibrėžimas
Instrumentinis lyderis yra tas, kuris vadovauja strategijai ir funkcionalumui. Šis lyderis padeda organizuoti procesus, pradėti projektus ir koordinuoti darbą su kitais darbuotojais. Šis lyderis naudoja visus turimus išteklius, kad pasiektų labai konkrečius tikslus. Tai orientuotas lyderystės stilius, kuris dažnai yra gyvybiškai svarbi organizacijos dalis, ypač tada, kai ji pirmą kartą formuojama.
Charakteristikos
Instrumentiniai lyderiai linkę būti labai savarankiški. Tai nereiškia, kad jie yra savanaudiški, bet jie pirmiausia naudojasi savo įgūdžių rinkiniais, kad su jais galėtų dalyvauti. Šie lyderiai yra tokie aktyvūs, kad jie paprastai turi priklausyti nuo savo intelekto, patirties, žavesio ir ryšių, kad pasiektų savo tikslus ir sukurtų paramos struktūrą.
Privalumai
Instrumentinis lyderis yra žmonių susivienijimo ekspertas. Nors instrumentiniai lyderiai dažnai yra ambicingi ir nepriklausomi, jie siekia laimėti grupes per savo idėjas ir planus, o žmonės linkę juos lengvai sekti. Ar tai vyksta dėl lyderio pačios populiarumo ir savybių, ar į bendrąjį reikalaujamos idėjos priėmimą, diskutuojama, tačiau bet kuriuo atveju instrumentiniai lyderiai natūraliai laimina kitus.
Apsvarstymai
Instrumentiniai lyderiai yra labai veiksmingi, tačiau jie negali būti geriausias pasirinkimas kiekvienai lyderio pozicijai. Kai kurioms pozicijoms reikalingas labiau apgalvotas ar emocinis požiūris, nei naudoja instrumentiniai vadovai. Tokiais atvejais instrumentinis vadovavimas gali būti neigiamas veiksnys, dėl kurio kyla painiava, vidiniai konfliktai ir nesutarimai.
Versus ekspresyvus
Išraiškingas vadovavimas dažnai vertinamas kaip priešingas ar alternatyvus stilius, palyginti su instrumentiniu. Išraiškingi lyderiai mažiau dėmesio skiria tikslams ir labiau asmeninei sąveikai, naudodami emocinius skundus ir aukštus idealus, kad laimėtų žmones, o ne dinamišką. Geriausi lyderiai paprastai laikomi turinčiais instrumentinių ir išraiškingų savybių.
