Strateginis ketinimų pareiškimas yra vieno puslapio dokumentas, kuriame aiškiai ir konkrečiai apibrėžiami įmonės tikslai. Strateginis ketinimų pareiškimas gali motyvuoti darbuotojus ir padėti vadovybei sutelkti dėmesį į trumpalaikius ir ilgalaikius tikslus. Strateginis ketinimų pareiškimas paprastai apima vizijos pareiškimą, misiją, įmonės tikslų sąrašą ir planus, kuriuos įmonė turi pasiekti šiems tikslams pasiekti.
Idėjos pareiškimas
Vizijos ataskaita apibūdina, kur įmonė nori būti ateityje. Vizijos pareiškimas apima įmonės bendrą viziją, be to, kaip valdymas reiškia realizuoti šią viziją. Veiksmingas vizijos pareiškimas turėtų įkvėpti darbuotojus ir valdymą, nustatydamas realistiškus tikslus ir aiškindamas juos konkrečiai, o ne sukurti nepasiekiamus lūkesčius ar neaiškius siekius. Vizijos pareiškimas turėtų išreikšti idealą, kad darbuotojai turės teigiamą požiūrį į tai, ką jie pasiekia sau ir bendrovei.
Misija
Nors vizijos pareiškime parodyta įmonės vizija, misijos apibrėžimas apibrėžia įmonės pagrindines verslo funkcijas ir unikalų tikslą savo pramonėje. Misijos aprašyme pateikiami bendrovės siūlomi produktai ir paslaugos bei tai, kaip ji skiriasi nuo likusios rinkos. Nors misijos pareiškime nebūtina pateikti konkrečios informacijos apie bendrovės strategiją, ji turėtų apimti įmonės požiūrį į tokius pagrindinius procesus kaip pardavimas, rinkodara ir klientų aptarnavimas.
Tikslų sąrašas
Tikslų sąrašas atveria aiškesnius tikslus, išdėstytus ankstesnėse strateginio ketinimo pareiškimo dalyse. Nors vizijos pareiškime pabrėžiama bendrų savybių, kurias bendrovė siekia pasiekti, tikslai dažnai išreiškiami kiekybiškai apibūdinamais terminais. Pavyzdžiui, vizijos pareiškime gali būti sakoma, kad „XYZ kompanija siekia vadovauti pasauliui pardavimų srityje“. Į sąrašą įtrauktų tikslų sąrašas: „XYZ kompanija siekia padidinti valdiklio pardavimus 20 proc. Per ateinančius 12 mėnesių.“
Strateginiai planai
Tikslų sąrašas padeda apibūdinti įmonės tikslus, o strateginiai planai rodo metodus, kuriais bus siekiama šių tikslų. Strateginiame ketinimų pareiškime taip pat gali būti pateikti planai ir metodai, kuriais bendrovė siekia savo tikslų. Pavyzdžiui, jei tikslų sąraše yra aukštesnių pardavimo tikslų, strateginiuose planuose gali būti numatytos naujos rinkodaros iniciatyvos, padidintos pardavimų paskatos ir geresnės klientų informavimo programos.
