Kaip atlikti įmonės analizę

Įmonės analizė yra išsamus organizacijos vertinimas. Analizė suteikia galimybę supaprastinti procesus ir padidinti pajamų potencialą. Įmonės analizė turi būti atvaizduojama vidiniais ir išoriniais veiksniais.Norėdami pradėti analizę, turite sumokėti už programinę įrangą arba naudoti šabloną, kad užtikrintumėte, jog visos įmonės sritys būtų veiksmingai uždengiamos.

Elementai, kurių jums reikės

Šablonas
Programinė įranga (neprivaloma)

Nustatykite, kokio tipo analizė geriausiai tinka jūsų įmonei. Pavyzdžiui, verslo žvalgybos programinė įranga gali kainuoti tūkstančius dolerių, tuo tarpu pigesnis metodas naudoja nemokamą šabloną tam pačiam tikslui pasiekti. Kai kurios įmonės turi sudėtingas technologijas, integruotas į kasdienius procesus, todėl jos gali būti geriau aptariamos su tam tikros rūšies sprendimu įmonės analizei. Kita vertus, paprastas verslas, pvz., Nagų salonas, gali nereikalauti išmaniosios verslo žvalgybos programinės įrangos, kad galėtų atlikti įmonės analizę.

Tyrimų analizės metodai. Norint atlikti įmonės analizę, turite suprasti tikėtinus rezultatus.Atliekant išsamią vertinimą (t. Y. Dienas, mėnesius), analizė turėtų atsakyti į tai, kas padaryta teisingai ir neteisingai. Yra analizės metodai finansams, rinkodarai, žmogiškiesiems ištekliams ir kt. Todėl turite pasirinkti tinkamą tipą, kad įmonės analizė būtų veiksminga. Pavyzdžiui, individualus verslininkas turėtų turėti galimybę išvengti žmogiškųjų išteklių analizės, nes nėra darbuotojų. Išsamesnę informaciją apie verslo žvalgybos programinės įrangos tipus rasite skyriuje Ištekliai.

Įgyvendinkite pasirinktą metodą įmonės analizei atlikti. Ji turi apimti vidaus ir išorės veiksnius, darančius įtaką verslui. Pavyzdžiui, darbuotojų neramumas niekada nėra geras kaip vidinis klausimas. Be to, prastas prekės ženklas yra išorinė problema, kuri neigiamai paveiks pardavimus. Bendrovės analizė turėtų atskleisti šiuos duomenis naudodama programinę įrangą arba rankiniu būdu naudojamą šabloną. Programinė įranga parodys procentus ir diagramas, kad būtų galima nustatyti sritis, kurias reikia patobulinti, o šablonui reikia daugiau nepriklausomos minties. Šablonas, kaip ir SSGG analizė, reikalauja, kad žmogus kritiškai mąstytų apie konkurencines aplinkybes, susijusias su visa įmone, kad atliktų analizę. SWOT šablono diagramos pavyzdys pateiktas referenciniame skyriuje.

Naudokite statistiką, kad palaikytumėte visas pagrindines išvadas. Pavyzdžiui, nustatykite žmonių, kurie eina parduotuvėje, skaičių, bet niekada nieko pirkti. Išsiaiškinkite priežastį atlikdami trumpą išėjimo tyrimą. Gaukite supratimą apie tai, ką jūsų darbuotojai gali geriau atlikti pagal klientus. Tada surinkite duomenis iš darbuotojų, gaudami jų atsiliepimus. Paklauskite jų apie užduoties vykdymą. Pavyzdžiui, mažmeninės prekybos agentas gali nežinoti produkto pakankamai gerai, kad galėtų įveikti abejones dėl klientų. Tiesioginio kontakto analizė padės nustatyti, kur yra įmonė.

Peržiūrėkite rezultatus ir bandykite ištaisyti trūkumus. Naudokite įmonės analizę, kad užbaigtumėte problemas ir nustatytumėte galimus sprendimus. Analizė yra suteikti įmonės vaizdą tam tikru laiku, taigi ji yra geriausias būdas pagerinti įmonę viduje ir išorėje.