Daug darbo vietų priklauso nuo darbo krūvio svyravimų. Jei esate vadybininkas, turite žinoti, kaip elgtis su skirtingais darbo krūviais. Jūs turite žinoti, ką daryti, kai darbuotojas, pavyzdžiui, atostogauja arba staiga palieka, arba kai gausite daugiau verslo. Kad verslas veiktų efektyviai, įmonė turėtų suderinti darbuotojus su darbo paklausa.
Įvertinkite darbo krūvį per metus ir nustatykite darbo krūvį įtakojančius modelius ar veiksnius. Tai padės jums žinoti, kokio lygio darbuotojai jums reikalingi tam tikru laiku. Kai kurie darbo krūviai priklauso nuo sezono. Pavyzdžiui, jei esate kraštovaizdžio kompanija, didžiąją dalį darbo turite atlikti pavasarį ir vasarą. Jūs žinote, kada samdyti daugiau darbo jėgos. Kiti darbo krūviai priklauso nuo klientų atsakymų.
Įdarbinti darbuotojus su reikiamais įgūdžiais, kuriuos jums reikia. Jums reikia darbuotojų, turinčių kritinį įgūdžių rinkinį, kuris gali dirbti, ar darbo krūvis padidėjo, ar sumažėjo. Tokias pozicijas laikykite nuolat. Gaukite tokių darbuotojų, kurie dalyvautų įgūdžių ugdyme.
Įdarbinkite darbuotojus, turinčius reikiamų įgūdžių, laikinai, kai tikitės daugiau darbo. Išankstinis planavimas padeda nustatyti žmonių skaičių ir įgūdžių tipą, reikalingą optimaliai gamybai.
Sukurkite lankstų darbo grafiką, kuris leidžia kai kuriems darbuotojams dirbti ilgesnes valandas piko metu. Suteikti papildomą mokymą fiksuotam darbuotojų skaičiui, kuris gali prisiimti dalį padidintos apkrovos. Įdarbinant laikinuosius darbuotojus užšaldoma, kai staiga padidėjo darbo krūvis.
Sukurti santykius su temping agentūromis, kad laikinasis personalas būtų budintis. Jei esate įmonėje, kurioje darbo krūvis svyruoja, įdarbinkite ne visą darbo dieną dirbančius darbuotojus, kuriuos galite naudoti, kai jums reikia papildomo ranka per trumpą laiką. Pavyzdžiui, sveikatos priežiūros įstaiga galėtų daugiau laiko naudoti darbuotojus, kai pacientų skaičius padidėja.
