Ryšys tarp vidaus nuosavybės ir darbo vertinimo

Turinys:

Anonim

Vidaus nuosavybės ir darbo vertinimas yra glaudžiai susijusios įmonės koncepcijos. Vidaus nuosavas kapitalas yra bendras teisingumo lygis derinant darbą, kurį darbuotojai atlieka savo pareigose, ir atlyginimus, kuriuos jie gauna už jį. Darbo vertinimas - tai taktika, kurią darbdavys naudoja vertindamas konkrečios pozicijos vertę bendrovei ir su tuo susijusią darbo užmokestį.

Vidinės nuosavybės pagrindai

Vidaus nuosavybė iš tiesų turi du pagrindinius aspektus - darbuotojų vertę ir teisingumą. Įmonės žiūri į vidinį kapitalą kaip palyginimą tarp to, kiek jie investuoja į kiekvieną darbuotoją ir ką jie sugrįžta į gamybą ir našumą. Darbuotojai yra susiję su vidaus nuosavybės aspektu, susijusiu su teisingo darbo užmokesčio sistema, išmokomis ir atlygiais už darbą. Gerai nusistovėjusios vidaus nuosavybės programos skatina darbuotojus, yra geros žmogiškųjų išteklių požiūriu, ir paprastai suteikia geresnes investicijas įmonei.

Vidinis ir išorinis kapitalas

Kitas būdas geriau suprasti vidaus nuosavybę yra palyginti jį su išoriniu nuosavu kapitalu. Vidaus nuosavybė atsižvelgia į santykinį kompensacijos už darbą teisingumą tarp organizacijos pozicijų. Išorės nuosavas kapitalas lygina jūsų organizacijos atlyginimą už tam tikras pozicijas, kurias mokės konkuruojančių įmonių darbuotojams už tas pačias pozicijas. Vidaus nuosavybė padeda išlaikyti teisingumą tarp kolegų. Išorinis nuosavas kapitalas padeda apsaugoti jūsų įmonę nuo jūsų geriausių talentų nuostolių konkurentams, kurie geriau kompensuoja.

Darbo vertinimo pagrindai

Iš darbdavio perspektyvos darbo vertinimas yra svarbus žmogiškųjų išteklių įrankis, naudojamas vertinant kiekvienos pozicijos ir jos kompensacijos santykį. Vertindamas kiekvieną darbą, žmogus gali panaikinti atleidimo iš darbo vietas ir plėtoti darbo užmokesčio skales, tiksliau atitinkančias veiklos rezultatų lūkesčius. Jie taip pat gali skatinti arba padidinti darbo užmokestį darbuotojams, kurių veiklos rezultatai viršija jų dabartinėms pareigoms nustatytą standartą.

Darbo vertinimo procesas

Žmogiškųjų išteklių specialistai paprastai atlieka darbo vertinimus, siekdami sukurti ar atnaujinti darbo užmokesčio skalę, kad kiekviena pozicija būtų tinkamai padalyta pagal darbo užmokesčio skalę, remiantis jos darbo aprašymu ir svarba. Periodiškai peržiūrint darbo vietas svarbu koreguoti naujas pareigas ar lūkesčius. Kai kurių sričių vadovai dažnai prašo atlikti darbo vertinimą, kai, jų manymu, darbuotojai nėra apmokami pagal jų darbą. Darbuotojai dažnai gali prašyti peržiūrėti savo vietą, jei jaučia, kad jų darbas reikalauja daugiau nei buvo nustatyta, kai buvo nustatyta darbo užmokesčio skalė.