Vadybininko kontrolė rodo, kiek darbuotojų prižiūri vadovas. Valdytojas, turintis plačią kontrolę, prižiūri daugelį darbuotojų, o vienas, turintis siaurą kontrolę, prižiūri tik kelis. Platus kontrolės diapazonas gali turėti teigiamą arba neigiamą poveikį, arba abiejų rūšių derinys, priklausomai nuo to, kaip verslas yra struktūrizuotas ir kaip valdytojas tvarko priežiūros pareigas.
Darbuotojų skaičius
Nėra jokių konkrečių numerių, apibrėžiančių platų ar siaurą kontrolės intervalą, nes jie gali būti susiję su organizacijos dydžiu.Pavyzdžiui, įmonėje, kurioje dirba 5 000 darbuotojų, 30 žmonių prižiūrintis vadybininkas gali turėti gana siaurą kontrolę. Tačiau įmonėje, kurioje dirba tik 100 darbuotojų, 30 iš jų prižiūrėti būtų gana plati kontrolė.
Tiesioginė ir netiesioginė kontrolė
Valdytojas, turintis didelę kontrolę, yra tiesiogiai atsakingas už jo darbuotojus. Pvz., Grindų vadybininkas gamykloje prižiūri visus darbuotojus, dirbančius gamybos grindyse per savo pamainą, o tai gali būti platus kontrolės diapazonas, priklausomai nuo darbuotojų skaičiaus. Tačiau šis grindų tvarkytojo vadovas greičiausiai turi siauresnę kontrolę. Toks vadovas greičiausiai kontroliuoja keletą aukštų vadovų, tačiau gamybos padalinio darbuotojai nepraneša tiesiogiai minėtam prižiūrėtojui, todėl jie nėra kontroliuojami, net jei jos sprendimai juos netiesiogiai veikia.
Plačios kontrolės privalumai
Platus kontrolės spektras suteikia vadovui daugiau žinių apie darbo jėgą. Ji taip pat suteikia daugiau darbuotojų vieninteliam kontaktiniam asmeniui, norinčiam kreiptis dėl informacijos ir vadovavimo, o tai gali panaikinti painiavą. Sprendimai gali būti priimami greičiau, nes yra mažiau valdymo lygių, kurie turi perduoti informaciją darbuotojams. Darbuotojams taip pat gali būti suteikta daugiau galimybių pačioms priimti savo sprendimus ir išspręsti problemas, nes vadybininko dėmesys yra reikalingas kitur.
Plataus valdymo sričių trūkumai
Platus kontrolės spektras taip pat reiškia mažiau asmeninių kontaktų, todėl valdytojas gali nesugebėti nustatyti darbo jėgos problemų, kol jie nesusidurs su didesniais sunkumais. Darbuotojai, kuriems reikalingas vadybininkas, gali rasti jį nepasiekiamus, o tai gali lemti, kad darbas nebus baigtas laiku, arba padidėja darbuotojų nusivylimas.
