Įvairių darbuotojų populiarinimo poreikių valdymas paprastai apima veiklos problemų vertinimą ir mokymo sprendimų kūrimą, kūrimą ir diegimą. Iššūkiai, su kuriais susiduriame palaikant darbuotojus sparčiai besivystančiose aplinkose, pvz., Pasaulinėse įmonėse, apima sunkumus teikiant nuoseklią naujų darbuotojų orientavimo programų teikimą, teikiant praturtinančią dar ekonomišką karjeros plėtrą sudėtingose dalykų srityse, įskaitant vadovavimą ar projektų valdymą, ir valdant darbo jėgos našumą sparčių pokyčių metu..
Didėjančios išlaidos
Pasaulinės organizacijos susiduria su didėjančiomis išlaidomis ir turi efektyviai planuoti, kad galėtų veiksmingai įdarbinti ir samdyti geriausius nuolatinius ir laikinus darbuotojus. Mažiau valdymo sluoksnių ir mažiau pagalbinių darbuotojų apsunkina naujų darbuotojų pritaikymą individualiems poreikiams, kuriuos jie paprastai turi pradėti. Savarankiškai besimokantys kursai, kuriuose pateikiama išsami informacija apie tai, kaip naudoti įmonės priemones, pvz., El. Pašto ar apskaitos sistemas, dažnai pakeičia instruktoriaus vadovaujamos klasės sesijas. Darbuotojai gali neturėti biuro toje pačioje vietoje, kaip ir jų vadovas, ir pasikliauti interneto konferencijų programine įranga, pvz., „GoToMeeting“, „LiveMeeting“ ar „WebEx“, o papildomai praleisti laiką ir išlaidas, kad galėtų vykti į bendrą vietą susitikimams. Darbuotojams reikia mokymo ir patarimų, kaip efektyviai naudoti šias alternatyvas.
Prioritetų keitimas
Bendrovės paprastai nustato strateginius tikslus kasmet. Mokymo programos turėtų būti suderintos su strateginiais planais. Pavyzdžiui, jei įmonės vadovai nori padidinti klientų pasitenkinimą, mokymų specialistai turėtų sutelkti dėmesį į problemų, su kuriomis susiduria klientų aptarnavimas, nustatymą. Tada jie gali kurti mokymo kursus ir karjeros plėtros galimybes, kurios padeda darbuotojams išmokti geriausius problemų sprendimo būdus ir tvarkingai tvarkyti klientų skundus. Kai veiklos rodikliai pagerės, dėmesys gali būti pakeistas į kitas sritis, pvz., Produkto defektų mažinimas arba atliekų šalinimas.
Įvairios darbo jėgos
Įmonės vadovai turi valdyti įvairią darbo jėgą. Mokymų kursai visiems darbuotojams apie įvairovę ir komandinį darbą leidžia dalyviams tobulinti įgūdžius ir žinias, kurių reikia norint efektyviai veikti. Darbuotojai turi išmokti dirbti su kitomis šalimis skirtingose laiko zonose ir veiksmingai bendrauti su kitais, kurie negali kalbėti ta pačia pagrindine kalba, kaip jie. Reguliariai siunčiant darbuotojams popierines ar internetines apklausas apie tai, ko jiems reikia norint padėti jiems atlikti savo užduotis, specialistai gali atsakyti į atitinkamas programas. Pavyzdžiui, daugelis kompanijų moko kultūrinį sąmoningumą arba anglų kalbą kaip antrą kalbą darbuotojams, kurie bendrauja su kitais darbuotojais ar klientais iš viso pasaulio.
Tęsti mokslus
Nuolat keičiant technologijas, verslo specialistai turi nuolat atnaujinti kursus, skirtus jų techniniams įgūdžiams ir žinioms gerinti. Tokios programos kaip „Microsoft Certified Professional“ sertifikavimas suteikia išsamią mokymo, praktikos ir testavimo galimybes verslo specialistams, norintiems tęsti savo karjerą.Lanksčios alternatyvos, pvz., Internetinis mokymas, instruktavimas ir mentorystė arba įrašytos daugialypės terpės sesijos, leidžia užimtas specialistams mokytis dėl aukštesnio vaidmens ar net karjeros.
