Darbo jėgos plėtros iššūkiai

Turinys:

Anonim

Darbo jėgos plėtra yra pagrindinė verslo dalis, padedanti formuoti ir vadovauti bet kurios organizacijos ateičiai naudodama savo žmones. Sėkmingas darbo jėgos vystymasis gali lemti didelę gamybą ir ilgalaikį verslo augimą. Tačiau, norint įveikti šiuos iššūkius, reikia suprasti verslo viziją ir kaip geriausiai prognozuoti būsimus įvykius darbo jėgos planavimo srityje. Planavimas padeda valdyti tinkamą skaičių ir tinkamų žmonių tinkama vieta versle.

„Teisė“

Įdarbinant žmogiškuosius išteklius turėtų būti įtrauktas asmuo, turintis ne tik įgytas žinias, reikalingas darbui atlikti, bet ir tinka organizacijai. Organizaciniai pritaikymai yra labai sudėtingi, nes žmogus turi būti ne tik kvalifikuotas, bet ir sugebėti prisitaikyti ir įsisavinti organizacijos kultūrą. Organizacinės kultūros priėmimas yra labai svarbus, nes jis dažnai yra lemiamas veiksnys darbuotojui pasiliekant organizacijoje. Veiksmingo darbo jėgos išlaikymas yra taip pat svarbus norint įdarbinti tinkamą asmenį darbui.

Darbuotojų apyvartos veiksmų planas

Darbuotojų apyvarta vyksta dėl įvairių priežasčių ir yra neišvengiama darbo jėgos vystyme. Kai kurios priežastys yra kontroliuojami veiksniai, o daugelis jų yra sunkiai numatomi. Sunkiau nustatyti ar prognozuoti darbuotojo mirtį ar ligą, kuri palieka darbuotoją nedarbingoje valstybėje, nes tai gali įvykti bet kuriuo metu. Darbuotojų plėtros veiksmų plano, kuris paneigia šiuos veiksnius, kūrimas gali būti sudėtingas. Didžiausia dilema - užtikrinti, kad darbuotojų apyvarta nedarytų poveikio darbo jėgai per metus.

Mokymas

Mokymas gali būti naudingas verslui daugeliu aspektų, susijusių su darbo jėgos plėtra. Kai kurios pramonės šakos, pvz., Pramonės pramonė, reikalauja, kad darbuotojas mokytųsi, kad sužinotų, kaip atlikti darbo funkciją. Tačiau kitos pramonės šakos, pavyzdžiui, vyriausybė, gali sutelkti dėmesį į žmonių vystymąsi. Abiejose pramonės šakose, užtikrindami, kad investuosite į žmonių vystymąsi ir įsitikinsite, jog jie yra organizacijos vertybė, yra perspektyvi organizacijos ateičiai. Per mokymą personalas stiprina lyderio ypatumus, kurie priskiria darbo jėgos plėtros augimui, sutelkiant dėmesį į žmones.

Palikite / darbo grafikus

Darbo grafiko, kuris neatsilieka nuo darbo jėgos tendencijų, siūlymas yra sudėtingas, nes tam reikia mokslinių tyrimų ir darbo jėgos poreikių supratimo. Jei atostogų politika ar darbo grafikai yra pernelyg švelni, tai gali neigiamai paveikti verslo gamybą.

Rekomenduojamas