Tik mintis apie verslo mokymo sesiją greičiausiai sukurs tokį keturių raidžių žodį: „Yawn!“ Tik apsvarstydami, ar vesti dar vieną treniruotę, kalbėti ir kalbėti su nuobodu veidų jūra, pakanka, kad jūs - ir jūsų kolegos - mieguistumėte.
Norėdami pakeisti kiekvieno elgesį, skatinti energingą dalyvavimą ir sukurti komandos formavimo atmosferą, pabandykite surengti kitą mokymo sesiją seminare.
Istorija
Seminarai grindžiami lotynišku žodžiu „sėkla“. Iš pradžių mokslininkų susitikimai, skirti dalintis ir puoselėti idėjų sėklas, seminarai prisiima visų dalyvių dalyvavimą. Kartais seminaras yra apibūdinamas kaip „apvalus stalas“, net jei jis laikomas kvadratiniame stalelyje, siekiant pabrėžti, kad visi dalyviai yra lygūs, dirba akis į akį ir sąveikauja kaip diskusija, o ne laukia sesijos pabaigoje užpildyti „atsiliepimų“ formas.
Tipai
Nors seminarai gali būti keleto tipų, jie visi turi tam tikrą egalitarinį elementą. Galbūt jūsų seminaras prasideda vienu pristatymu, o po to pertraukia dalyvius į mažas darbo grupes, kurių kiekvienas aptaria ir praneša apie vieną pristatymo elementą. Galbūt jūs prašote keleto dalyvių - ar visų - pristatyti projekto dalis visoms diskusijoms. Seminaro metu svarbu dirbti kartu.
Reikšmė
Bendradarbiavimas yra esminis seminaro dalykas. Dalyvavimas seminare nėra pasyvi patirtis - kiekvienas turi turėti galimybę prisidėti. Klausimai yra daug mažiau nei kasdieniame darbe (pavyzdžiui, sekretoriai nėra vieninteliai žmonės, galintys užtrukti minutes arba suteikti gaiviųjų gėrimų - jūsų vadovas taps kitokiu asmeniu, kai ji praleido paskutinį naktį kepimo kepsnius susitikimui ir tiek bosas ir naujas bylų tvarkytojas nori recepto!).
Seminaro stiliaus susitikime netiesiogiai teigiama, kad kiekvienas mano, kad jo nuomone. Seminaro dalykas yra mažiau mokomas nei dalintis. Mes visi matėme televizijos reklamas, kuriose mažiausias pašto tarnybos sekretorius yra įmonės didžiausios problemos sprendimas. Tai gali atsitikti ne jūsų seminare, bet sukurti atmosferą, kurioje visi jaustųsi patogūs, išreikšti savo idėjas idealiai tinka naujų idėjų ar požiūrių augimui.
Funkcija
Kada seminaro formatas geriausiai tinka verslo susitikimui? Ne tiksliai, kada tikitės. Kadangi seminaras iš esmės yra problemų sprendimo forma, seminaras yra naudingas, kai žmonės nesutinka. (Jei du dalyviai nesutinka, bet jų konfliktas gali būti geriausiai išspręstas nustatant kai kuriuos ankstesnius nesutarimų dydžio ar apimties apribojimus, kad visa darbo grupė nebūtų užvaldyta.)
Seminaras yra gera priemonė departamentų vadovams ar atstovams, nes kiekvienas gali suteikti tam tikrą autoritetą problemos pusėje. Jų suvedimas gali būti geriausias būdas nutraukti begalinį „kaltinimo žaidimą“, kuriame perdirbimas ir gabenimas sutinka tik, kad kiekvienas yra atsakingas už kitų nesėkmes!
Gali išsiaiškinti problemą žmonėms, turintiems skirtingus požiūrius, gali būti tirpalo sėklos. Pavyzdžiui, pakartotinių klientų stebėjimui ir išsaugojimui gali prireikti pastangų iš laivybos, reklamos, atsiskaitymo ir viešųjų ryšių. Suteikus informuotiems padaliniams galimybę keistis idėjomis ir oro nusivylimais atmosferoje, kuri yra duoti ir paimti, o ne kaltinti ir ginti, kolegos gali duoti teigiamų rezultatų ir naujo pagarbos, kurie žinojo, kad raktas į šį netvarką yra ženklinimas? Niekas, iki seminaro.
Efektai
Kuo daugiau darbuotojų ir jų lyderiai jaučiasi vertinami bendrovės, tuo labiau tikėtina, kad bus geresnis poveikis įmonės veiklai. Treniruotės pabaigoje užpildytos „grįžtamojo ryšio“ formos greičiausiai pasakys, ką jis jau žino - gera informacija, gerai organizuota, naudinga medžiaga, žydai, žydai, žydai. Dulkių colio pasiūlymo langelio apačioje yra organizacijose, kuriose darbuotojai jaučiasi jų nuomonės ir idėjų ignoravimo.
Seminare nebus išspręstos visos organizacijos problemos, tačiau ji gali tiesiogiai spręsti informacijos dalijimosi, komunikacijos aiškinimo ir bendradarbiavimo problemas, nebijodama teismų ar statuso praradimo. Jei treniruotės vis dar atrodo kaip nuobodus būdas praleisti dieną, apsvarstykite galimybę surengti seminarą ir pamatyti naujo bendradarbiavimo būdo naudą.
Ekspertų įžvalga
Seminaro sukūrimas jūsų organizacijai gali atrodyti bauginantis. Yra daug ekspertų pagalbos rūšių. Apsvarstykite galimybę kalbėti su bet kokios profesinės asociacijos nariais, susijusiais su jūsų verslu; dauguma jų turi kalbėtojų biurus ir gali taip pat pasiūlyti seminarų vadovus. Profesionalūs kolegos taip pat gali būti geri vietinių konsultantų šaltiniai. Jie gali būti ypač naudingi, jei jie dalyvavo siūlomuose seminaruose. Interneto paieška taip pat gali duoti daugiau rezultatų. Svarbiausi seminarai tapo didžiule profesija, o paieška gali užtrukti. Motyvacinių kalbėtojų sąrašai yra milžiniški. Galite žymiai susiaurinti paiešką, pažymėdami ir seminarus, ir klausimą, kurį norite sutelkti į: komandos kūrimą, etiką, apskaitą, finansų valdymą. Pridėkite tikslią verslo rūšį, kad dar labiau sutelktumėte paiešką. Žemiau yra keletas pavyzdžių svetainių, rastų internete. Jūs, žinoma, atliksite geresnę paiešką pagal savo kriterijus. Ekspertų pagalba gali padėti pasiekti sėkmę ir pateikti modelius, kad galėtumėte tęsti savo būsimus seminarus.
